在台湾,除了诚品这样的大型连锁书店,在街巷中还生存着许多独立书店,几乎每家独立书店都有一份足以立世的“营生”来附着于卖书之上,这份“营生”如以文创产业视角看,就是独特的创意形成了独立书店不可取代的个性,使它们得以在大型书店的折扣战中生存下来。(7月3日《深圳商报》)
据《深圳商报》记者发现,在台湾,有不少以趣致创意令人驻足的独立书店。比如,有以性别为主题的书店,有融咖啡馆、书店、寿司店为一体的书店,等等。其中有一家叫“有河b°°K”的书店,位于淡水河边喧闹的观光区,以闹中取静成为特色,并被资深编辑人傅月庵赞为“台湾风景最美的书店”。这家店除了售卖书籍之外,还定期举办影展、诗歌交流会,吸引了不少爱好者,他们即使不买书,也会来店里跟老板聊聊电影,跟老板娘说说诗歌。
我认为,台湾这些独立书店的经营之道,很值得我们内地参考。尤其是那些生存艰难的实体书店,更应该好好学学。
实体书店经营状况不佳,早已成为不争的事实。尤其在一些地方,受店铺租金成本上涨、网络书店冲击等因素影响,实体书店纷纷陷入生存危机。但是,实体书店并非没有抵御之计,只要肯定动脑筋,前途依然充满阳光。
比如,可以在书目选择上精益求精。书店一定要善于总结和分析读者的购书规律,然后有针对性地购进图书。开在超市里的书店,一般是孩子及女性家长光顾的多,如果可供选择的书目太少,他们不喜欢的书目又太多,那么,久而久之,这部分群体自然就不愿意光顾了。而开在学校附近的书店,则应以学生书籍或青年人喜欢的书为主。
再比如,可以在销售方式上灵活多样。一般书店,都是按常规售书,比如读者自由选书,然后到收银台按价付款。能否换换方式呢?好多地方的人们喜欢到街头书摊淘书,除了价格低廉以外,与方便也不无关系———路过时随便拿起书看看,看好了买了就走———正规书店能否也采用类似的方式,方便读者购书呢?还有,书店的书能否边售边租呢?读者可以按每天多少钱将书租回去看,看的天数多了,觉得买下来划算,也可以直接买下……这些办法,应该说完全可以吧?
此外,经营模式要与时俱进。这也是很关键的一个路子。书店只能卖书吗?显然不是。在书店搭售其他商品,或兼搞其他服务,以此增加书店收入,不也能以此将书店经营下去吗?比如,在书店里摆个柜台,销售饮料、水果、纪念品等,或提供上网、休息等服务,不仅可以增加收入,也能带动读者的购书欲。这也可以理解为以店养店,也就是多种经营。超市、机场候机厅等处能兼售图书,书店为何不能兼售其他商品呢?只要想到了办法,手续肯定能办下来。多举并措,完全可以促进书店效益的提高。
总而言之,书业不景气,再加上网络售书等新的影响,实体书店的生存空间日益缩小,这是不利的一面。但只要书店经营者勇于进取,敢于开拓,一定能找到合适的经营之路,从而抵挡得住书业“寒冬”,这又是值得期待的一面。心若在,梦就在,信心若在,成功也就在。我们相信,实体书店一定会迎来凤凰涅槃的一天!(江苏省句容市孙月)