香港书店的奇迹能否在内地复制?

    一面是网络书店的攻城略地，一面是电子书的外围包抄，传统书店在夹击中前景堪忧，甚至被扣上“夕阳产业”的帽子。但香港似乎是例外。本地的三联书店、商务印书馆、中华书局越开越多，不但未陷入“日渐萎缩”的困局，反而因其“业态创新”而觅得新风景。此外，台湾诚品、新加坡叶壹堂等“舶来”书店陆续抢滩，小型独立的“二楼书店”见缝插针，一家家书店，令寸土寸金的香港到处充盈着文化的绿洲。相较于内地实体书店的“水深火热”，香港书店何以活得这般滋润?(7月1日《人民日报》)

    就连美国第二大连锁书店也破产、最大连锁书店不得不进行“数字化改造”，实体书店“批量死亡”是不争的事实。然而，在香港，从维多利亚湾两岸，到较偏远的元朗、荃湾，均有数家书店坐落其中。尤其在铜锣湾、中环等商业中心区，因为租金高昂，小吃店、杂货店纷纷让位于金店、钟表行等高利润行业，书店却能在此立足生存，真可谓“奇迹”。联合出版集团的统计显示，去年全年，访问三联、中华、商务零售店的顾客人次达3500多万，约为香港人口的5倍。与其他国家相比，与内地书店相比，香港书店非常幸运。笔者不由得要想，香港书店的奇迹能否在内地复制呢?

    “橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，有人评论说，实体书店的发展往往有着自己的环境前提，而这些前提是另外的市场暂时甚至永远无法复制的。诚然，香港的地理环境是别的城市无法复制的，但笔者以为，香港书店内地无法复制的观点是值得商榷的。一是联合出版集团董事长文宏武说得好，受网络书店和电子书的影响，读者的阅读习惯和购买习惯会悄然变化，但是读者对阅读、对文化的需求并未衰退。二是香港书店的经验是薄利多销和经营创新，并不是高科技含量的诀窍。三是北京“雨枫书馆”的“不倡导买书”理念，大陆部分实体书店的“体验式阅读”都是很有创新的。

    最重要的是，城市的报刊零售点、实体书店和图书馆阅览室是城市的文化坐标，一是说公民对阅读对文化有很大的需求，二是国家的进步社会的发展需要文化。也就是说，我们不应允许实体书店在市场中“批量死亡”，也不应让实体书店只靠自己的能力在市场中搏击，政府对实体文化企业应给以足够的帮扶。毕竟实体书店不只是卖书的地方，还可以提供卖书之外的其他文化服务。往大了说，实体书店更是公民的精神家园，市场化不是最佳出路。在笔者看来，实体书店要想活得滋润，是社会的大事，一是需要实体书店的业主创新经营模式和营销理念，二是需要社会政府大力扶持，三是必须提供高水平的图书，内容为王嘛。(河北省赤城县张魁兴)