我们已经置身于一个风险社会,进入了一个各种类型风险高发时期。现代性带来的脆弱性在超大城市体现得更为明显。我们要注重对风险的治理。要把“安全”提高到跟“发展”同等重要的地位。这要求我们的管理思维要克服人类的主观偏向。人类的思维模式容易执着于当下,很难做到根据情势变化而灵活调整。我们的管理,需要顺应客观规律,做到与事物的变化周期相一致,实现全周期的动态管理、闭环管理。
全周期管理思想可以在城乡治理的不同侧面得到应用,超大城市的风险管理要做到前期防范、早期遏制、中期控制、后期反思的全周期闭环管理。
全周期风险治理最重要的是要做到事前防范。事前防范是指进行源头治理、潜藏态治理,这不但考验治理能力,更考验治理智慧。超大城市治理更要关注那些看不见的工作,定期对城市整体与各运行子系统进行“健康诊断”,识别治理隐患,主动疏导治理痛点,治理城市病,提升城市的健康水平,让超大城市有机体的每个系统处于健康的运行状态;对外部可能发生的各种类型的“战争”与灾害冲击进行压力测试;设立储备性课题,组织智库对于各个领域可能发生的“战争”与灾害冲击进行模拟推演,形成应对预案;加强应急物资储备建设,加强平战转换演练,提高平战转换能力;加强国民的国防教育、总体安全教育、防灾减灾教育。
早期遏制是指能够做到早期响应,能够抓早抓小,将风险扼杀在萌芽状态。此次全球性疫情,抗疫成绩比较好的国家和地区,都能做到早期响应。早期有效响应能最大限度阻断风险扩散的链条,把风险遏制在一个很小的范围内。
中期控制是指在风险事件发生后,能够动员组织足够的力量,实现有效控制。中国能够有效控制住疫情,根本上是依靠动员整个国家和全社会力量,对前所未有的新冠病毒发起总体战与阻击战。
全周期的风险治理要做到后期反思,每次出现问题都是发展与治理弊端的一次大暴露,是对于我们治理体系的一次大考与全方位诊断。
(光明网 8.31 鄢一龙)

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