别把科学家逼成会计

    据了解，每年年初申报项目和年底财务报销时，科研人员特别是实验室（课题组）负责人，都要像会计一样精打细算。科研骨干每年光在经费预算和财务报销上花的时间，就多达两三个月。

    科学家被逼成了会计，其背后是不科学的管理制度。同其他工作一样，科学研究也需要管理。特别是涉及国家财政的科研经费，相关主管部门通过经费预算、财务报销等制度认真把关、严格审计。这原本无可厚非，然而，现有的一些科研经费预算方式和财务报销制度，在很大程度上违背了科研规律。

    与可按预定计划进行的盖大楼、修大桥等工程类活动不同，科学研究是对未知世界的探索，存在极大的不确定性，常常是计划赶不上变化，其进展难以准确预测。举个简单的例子，在今后几年的研究过程中使用多少试剂，在申请项目之初是很难“计划到位”的。

    之所以出现这种违背科研规律、不切合科研实际的规定，恐怕与一些部门根深蒂固的“管理”思维和长期形成的“一刀切”的懒政作风不无关系。

    管理的实质是服务，服务的目标是提高效率。摆正心态、转变职能，认真倾听基层呼声，尊重科学家，遵循科研规律，把科研人员从名目繁多的报表中解放出来、拿出更多时间潜心科研，既是广大科研人员的热切期盼，也是创新发展的迫切需求。

    （《人民日报》12.27 赵永新）