在现实生活中,总有一些处事圆滑、不讲原则、到处和稀泥的“老好人”。而且这种“老好人”往往能在评优、晋升等场合胜出。一项调查显示,89.3%的受访者在单位、公司评优或选举时支持过“老好人”。
清华大学经济管理学院副教授曲庆认为,“老好人”容易成功的原因是当前许多组织中的管理考核制度出了问题。“考核、评议,都是以定性评价居多,喜欢让同事们相互之间打打分、排排名、写写意见。在这种情况下,人缘好的‘老好人’就会占尽优势,而个人的工作能力则很难在这种评价中得到反映。”
“老好人”大量存在会带来什么后果?调查中,排名前三的选项分别是:凡事和稀泥,实际问题难以解决(64.8%);让真正坚持原则的人吃亏(64.0%);没人愿意承担创新风险(61.0%)。
调查中,对于“当前社会最缺的就是敢于坚持原则的勇气”这一观点,表示同意的人占84.5%,表示不同意的仅占7.8%。
曲庆建议,想要杜绝“老好人”所带来的诸多问题,关键是要在人才考核评价制度上下工夫,“对人的评价制度应该做到均衡,既要有民主评议等主观性评价,又要有量化的考核标准,二者不可偏废。”
(《中国青年报》7.5 向楠 刘子曦)