据报道,2011年,知名的黑龙江省五常大米迎来好光景,不仅质量好,价格也是节节攀升,一斤甚至卖到了199元。但五常市的许多稻农辛辛苦苦种出的水稻,卖给当地的加工企业每斤不到2元。
五常大米90%为“订单农业”。下发订单的公司,不但包购、包销,还垄断了从稻种到加工米的全产业链,农民只有老老实实地照单生产,公司却可凭借“居高临下”的地位,单方面解释订单,联手“憋稻”,让农民的利润少一些,自己的利润多一些。
这些企业之所以如此有恃无恐,从根本上说还是机制所致。五常市绿色食品办公室的人员,同时还是该市稻米产业管理中心以及大米协会的工作人员,一套人马三块牌子。这几个机构的职能,是统一行使对稻米市场的引导和管理。既然主管机构的“管”,维护的只是地方政府、企业和品牌利益,那又如何指望他们的“多管”,会有利于稻农收入的提高?
(《新京报》1.4)