好谋出征莫天明

    近日读《三国演义》，对其中一节颇有感触。

    当年，袁绍虎踞冀州，带兵百万，奇士谋才如云。却说刘备求救于袁绍一同兵伐曹操，田丰、审配、沮授、郭图在出兵问题上争吵不休。田丰主张添置军械，练兵三年，“大事可定也”。审配认为，现在讨伐曹操易如反掌，怎么能错失良机？沮授反驳，现在起兵不明智，主张放弃。郭图则认为，剿灭曹贼，天时，地利，并且符合民情。面对众人的各自主张，袁绍或充耳不闻、或犹疑不定，躇踌不决。幸好许攸、荀谌从外归来，主张作战：“以众克寡，以强攻弱，讨汉贼以扶王室。”袁绍这才犹犹豫豫地派30万大军，朝黎阳进发。在许都的曹操听说后，吓出了一身冷汗，无奈引兵黎阳，两军相隔八十里，各自深沟高垒。让曹操窃喜的是，两军相持3月，对方却不攻不进。原来，袁绍心怀疑惑，不思进兵。结果，袁绍被弱小但善断的曹操捕捉战机后大肆进攻，一举击破。

    于是我想起孙子的醒世警语，“好谋出征莫天明。”

    其实，在今天的企业经营决策者中，类似袁公那样好谋不征或慢征者并不少见。

    某地一企业的一名年轻大学生，翻阅国内外大量资料，长期蹲在市场调查研究，最后拿出一份周密而可行的调查报告，建议开发某项新产品，拓宽市场，拯救企业濒危之命运。企业领导慎之又慎，邀请有关专家40余人，展开研讨论证30多次。众说纷纭、争辩不休，几个月下来方达成一致意见。该厂正准备花财力人力“兴师出征”时，却听闻相邻一厂家早已捷足先登推出了同一系列产品，并获得国家专利，产品一投市，深受广大消费者青睐。这家企业痛失良机，从此一蹶不振。

    诚然，我们作出大的决策，事前必须广泛征求各方面意见，做到胸有成竹，运筹帷幄，才好出征，但在当今激烈的市场竞争中，如果处处迟疑不决，举棋不定，行动缓慢，即使是再好的策略，再好的机遇，也会失之交臂。

    因此，要成为一个有作为的企业家，就要善于抓住机遇，大胆开拓，锐意进取，果断决策，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中求得生存、发展。