近日,国家行政学院政治学教研部主任、中国领导科学研究中心主任刘峰教授所著的《简约领导》由国家行政学院出版社出版发行。该书致力于领导科学中国化与体系化的开拓和探索,重点研究领导工作、领导者成长以及领导力生成的特点与规律,是领导科学中国化的开拓性著作。
鲜明的中国特色
该书既关注形而上的领导观,又研究形而下的领导力,特别重视领导观与领导力相结合,具有“鲜明的中国特色”。
中国特色的领导力是“领导力=决策力×影响力”,这也是著者在书中给出的一个领导力公式。决策力的核心是“领”,影响力的核心是“导”,决策力和影响力相结合才生成领导力。领导力不仅仅是硬权力,更是软权力,“领导力=软权力+硬权力”,这是书中给出的领导力的又一个公式。领导力又源于担任职位的权力、履职担责的能力、协调沟通的魅力以及决策决断的魄力,因此,“领导力=权力+能力+魅力+魄力”,这是书中给出的第三个领导力公式。此外,著者在理论分析的基础上还给出提升新领导力的四大定律,颇具深意,令人耳目一新。
清晰的理论体系
该书既借鉴了西方领导理论,又超越了西方领导理论,第一次系统阐明了领导科学四大理论之间的内在逻辑关系,初步形成了清晰且完整的理论体系。
领导者、追随者和领导情境是领导活动的基本要素,领导理论主要探讨领导活动中诸要素与领导有效性之间的关系。其中,领导特质理论首先“关注的是什么人能够成为领导者”,强调领导者在领导活动中的主导作用,然而其忽略了追随者在领导活动中与领导者的互动作用。领导行为理论“主要回答的是领导者干什么事”,它开始注意到在领导活动中不仅仅是领导者发挥主导作用,追随者还发挥着主体作用。领导情境理论“则继承和超越了特质理论和行为理论,它特别强调领导情境对领导绩效的作用”,探讨的要素增加为三个,即领导者、追随者和“由制度、环境、文化和任务等构成的领导情境”,领导有效性取决于领导者、追随者和领导情境之间的相互适应和匹配。
便于实践应用
该书还有一个鲜明特征就是“便于实践应用”,书中关于领导理论的探讨并非仅限于学科理论框架的构建和阐明,更注重“每一个理论都对应于特定的应用领域”,达到了理论和实践的完美结合。
“领导特质理论重在领导成才之道”,重点探讨了领导者成才的“四个台阶”、卓越领导应该具备的突出特质、不同层级领导者特质要求的差异以及领导成才的“六项修炼”;“领导行为理论重在激励艺术”,领导行为重在用人,用人重在激励。激励要掌握“五个先后”:先激后励、先我后他、先心后智、先分后合、先正后负。激励要注重“五个结合”:激励与保健相结合、激励与凝聚相结合、激励与约束相结合、物质激励与精神激励相结合、激励制度与激励艺术相结合。激励的关键是让追随者学会自我激励;“领导变革理论重在新领导力提升”,领导变革需要新锐领导者,更需要新锐领导力。新锐领导力提升主要包括四个方面:领导魅力和魄力的组合,领导精力和能力的集中,领导力与执行力的统一,硬权力与软权力的结合。
全新论断深刻精妙
该书还深刻阐述了“领导工作贵在简约”的全新论断,既包括领导观的简约,还包括领导力的简约,强调简约领导观与简约领导力相结合。无论是领导观还是领导力都应该越来越简约,这是当今中国领导的趋势。
该书把领导科学四大理论分别简约为领导特质的智、仁、勇“三德”理论,领导行为的决策和用人“两为”理论,领导情境的“制度”和“服务”理论,领导变革的新民和新世界“两新”理论。
另外,《简约领导》还把中国百年来的领导史简约为孙中山、毛泽东、邓小平和老百姓为主体的四种领导模式加以解读,分别与四种领导理论的更替和发展相对应,使读者真正感悟到逻辑与历史相统一,理论与实际相结合的精妙。
(作者单位:国家行政学院)