举办国家院团展演,把九个院团汇集在一起,在这样公正、公平的平台上,去展示剧目人才,不用动员,我们自生压力,也增强了我们的责任感和使命感。
国家院团展演,我认为起到了两个作用:第一个,对全国性的和对于一些重大性的艺术展演、比赛和汇演起到了一个引领作用。这个引领作用主要是打造一个品牌,我们追求就是国家水准、中国品牌。当然我们现在可能没有达到,但这是我们的一个追求。第二是市场,两年的推介会我们院团长都到台上做宣传。第三才是评奖,评奖只是激励作用。
我们九个院团在展示,互相之间也有PK,但是我听到中央歌剧院演《汤豪塞》我也激动。一个国家的文化形象不跟世界接轨,怎么能说文化大发展大繁荣呢?怎么能推进文化建设的新高潮呢?我感觉已经十年了,莎士比亚在我们话剧舞台上绝迹了。我记得在余秋雨当院长的时候,南北两地搞莎士比亚艺术节。所以说歌剧不演普契尼作品,不演大师级的作品是不够的。去年我当院长,老艺术家说你一定要恢复中国京剧院风格,即既强调新创剧目,又注重世界乃至中国的经典剧目和保留剧目。所以这样的艺术画廊是艺术的宏观关照,这是代表了今天我们中华民族的文化胸怀。第二是以服务大众、面向观众为目标的,也是打造这样一个品牌来扩大市场。去年搞了国家院团展演的交易会,今年我看媒体上已经把交易会简称为国家院团演交会。我想叫几年就叫起来了,演交会属于我们国家院团。第三点,通过建立形成有效的激励机制,对作品和人才的推出产生了一种很重要的激励作用。去年结束的时候说今年还搞,所以去年结束的时候就是我们启动今年展演的开始。如果连续三年的话,我敢说我们国家京剧院就能累计十五台经典保留剧目。所以在今年演交会上拍胸脯讲,我们推出22台剧目,我们举办“京剧走进大众——国家京剧院国粹经典中华行”,打造这样一个全国巡演品牌。
通过文化部展演,今后我院艺术生产方面要分四部分,第一个是新创剧目。第二叫新排剧目,即在剧本、音乐、舞美、服装上都进行了调整的,如《强项令》、《文姬归汉》等。还有一种叫精排剧目,像《杨门女将》,对剧本和唱腔几乎没有调整。还有一种叫精演剧目,如《红灯记》等。