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    中华读书报 2023年09月20日 星期三

    关于出版的价值观和方法论

    佘江涛 《 中华读书报 》( 2023年09月20日   06 版)

        █和行业外比,出版业的产值和利润永远没那么大;在行业内比,出版社比得更多的是出版的专业综合能力,即内容创新力、文化影响力和市场竞争力。

        我所有的出版想法离不开在凤凰传媒的出版实践,离不开对这一实践的思考、总结和展望。

        35年的出版实践、对实践的思考和理论总结,我形成一个基本的认知:出版是集体的理性行为,出版是一个结构—系统的行为。组织这个行为犹如演奏交响曲,需要定调,确定速度和力度,以及每个声部的关系。组织这个行为需要世界观、价值观、方法论,需要对整个团队进行不断的思想建设和制度建设。

        简要谈四个问题。

        其一,以出版哲学引领出版实践的优良出版传统。

        这个传统的基本面始终以系统观念、问题导向、底线思维为引领,以思路、目标、举措、重点项目一体化为抓手,以每个层级的专业团队内外协同为基础,展开日常出版工作。所以,每年要系统地回顾一下存在哪些问题需要亟待解决,必须守住哪些风险底线。这也是民主生活会和工作年会的反、正两面。

        哲学研究根本性的问题,每个学科也有自己的根本性问题和哲学。哲学由内向外是世界观,由外向内是价值观,连接它们的是方法论。从历史、理论、现实的总体逻辑来看,世界观是决定性的,主导价值观和方法论。当然在具体场景中,三者的关系复杂交错。哲学并非远离生活,它就在我们的学科和实践当中。作为应用学科的出版也是如此。

        出版哲学的核心是,以出版的价值观、世界观、方法论为引领,法道术的统一、理论和实践的统一,对出版实施工业的设计,展开出版新生态的建设,形成未来出版的架构。价值观的核心是方向,世界观的核心是系统—结构、事实—逻辑(起点)、定位—布局(目标),方法论的核心是重点—协同。这也是中国人新思维、新思想的常态。

        从逻辑上来说,世界观决定价值观,世界观和价值观决定方法论。事实上,无论从积极还是消极的角度来看,个人和集体的价值观都对世界观和方法论的形成有着巨大的影响,促使世界观和方法论的进化或退化。许多人一生都是被植根于本能、本性、社会性、精神性的个人和集体价值观所控制,同时是被陈旧的世界观、方法论所控制,从来没有形成自己对“世界的”世界观和方法论。

        其二,出版的价值观。

        工业设计是出版三阶段(工业设计、新生态、未来出版)的基础,工业设计的第一个层面是理念问题,也就是出版的价值观和出版的世界观。首先要坚持“小产业、真功夫、大事业”的出版价值观。

        价值观要求我们始终意识到和行业外比,出版业的产值和利润永远没那么大;在行业内比,出版社比得更多的是出版的专业综合能力,即内容创新力、文化影响力和市场竞争力。

        价值观要求我们始终意识到社会主义的出版应对政治社会文化导向负责,对中国的语言、内容、质量、好书负责,实现出版导向、质量、原创、精品四位一体的目标,它需要一支文化的精英队伍。

        价值观要求我们始终把加强精品内容体系建设,把为中心工作服务、传承文化、传播文明、教化人心作为使命和天职。利润,尤其销售可以不升,可以少升,甚至短期内有充足的理由下浮都是可以接受的,但内容建设和文化影响必须始终升级。

        总而言之,价值观要求出版人明确地知晓出版在文化、文明体系中的地位:出版提供系统全面深刻的思想、理论、学术、知识、想象,它在培养人的科学精神、人文精神、审美精神,在培养人的核心素养——健康人格、感觉和直觉的感知能力、结构化的知识以及判断和思维的认知能力、想象力和创造力,在体现立德树人的根本宗旨,为国家培根铸魂,为个人启智增慧上,发挥着近乎教育的作用。出版和教育一样,是衡量国家综合实力,尤其是文化实力的重要指标。几乎难以想象,一个强大的国家没有强大的教育和出版。这就导致了出版对从业人员的要求非常高,出版需要一支政治、专业、文字语言、业务创新都比较过硬的优秀团队,甚至是文化精英团队。在这里,出版犹如当代医学,分门别类,非常专业。这也是凤凰传媒这几年切实从实践、专业上抓好各类团队培训、培养、交流的初衷。

        其三,出版的世界观。

        通过垂直化、专业化、市场化(是追求边际效益的闭环;但不是简单的盈利,是结构的、长期的盈利),建成2.0工业设计的出版;通过内容多元化、营销矩阵化、销售网格化、知识服务产品化和标准化,建设3.0新生态的出版;通过出版的平台化、内容生产和销售的一体化,建设4.0面向未来的出版形态;循序渐进地实践贯穿三阶段的融合出版光谱,不断寻求出版创新。

        要看到出版的三个阶段——工业设计、新生态、未来出版——是叠加的,第一个阶段的垂直化、专业化、市场化是基础,越往后面的阶段发展,第一个阶段的垂直化、专业化、市场化的重要性愈发凸显。工业设计的世界观不仅是基础,也是一以贯之的道。

        要看到融合出版的光谱穿过出版的三个叠加阶段,光谱上每个点都有意义,每一个出版门类、种类,甚至品种要找到自己在每一个出版阶段融合出版的生发点。它们不是一个进化的关系,而是一个适合的问题。

        要看到教育出版、大众出版对垂直化、专业化的要求非常高,更不用说专业出版。专业出版不仅是出版几本专业书,其垂直化、专业化、系统和结构化的要求远超大众出版,也超过教育出版,其目标是知识服务。用这个标准来衡量的话,我们许多出版社的专业出版才刚刚起步。

        要看到出版的底层是一支世界观、价值观、系统方法成熟的团队;出版是在强大的信息化系统上实施的;出版4.0阶段除了平台化、生产和销售一体化之外,智能化将是一个重要的基础。2.0、3.0越高的出版,智能化水平的可能性越高。优质内容产生优质的智能化,反之亦然。这个未来出版的形态需要出版人充分的实践、思考、再实践。

        其四,出版的方法论。

        工业设计是出版三阶段的基础,工业设计的第一个层面是理念(世界观、价值观)的问题,第二个层面是方法问题;并且无论在工业设计时代、新生态时代、未来出版的实验,方法论都不可或缺。方法论是术,有些是普遍的,贯穿三个阶段;有些是特殊的,在三个阶段显示出自身的特点。

        方法论首先要把基础性的方法制度化,其次把不同出版门类、种类的方法结构系统化。制度化、结构化并不意味着僵化,而要面对不断建构、解构和重构。这是集体行为的准则。

        制度化的系统方法论是工业设计实施的核心内容。我们的编辑有很多的主意和想法,但这些想法是零散的。制度化的系统方法论才叫完整的工业设计。出版社的负责人要通过实践及深入的基础研究,把符合出版理念的法则,以及符合出版规律的方法加以制度化,才能最终实现出版的价值观和世界观。

        如果管理层不能形成共同的价值观、世界观和系统方法论,员工会像没头苍蝇,非常辛苦。赢利、持续的赢利是价值观、世界观、方法论运用的自然结果;没有价值观、世界观、方法论,指标没有意义,赢利不会长久。

        价值观坚守使命,世界观尊重规律,方法论弘扬传统、变革创新。人类在出版在,人类进步出版进步。出版的事情永远做不完,专注出版,迎着不落的朝阳,永不停步向前。

        (本文作者为凤凰出版传媒前党委书记、总经理)

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