■本报记者 舒晋瑜
清华大学新闻与传播学院、社会科学文献出版社、央视市场研究股份有限公司、中国广视索福瑞媒介研究有限责任公司、中国新闻史学会传媒经济与管理委员会最近在北京联合发布了《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告(2023)》。
报告指出,现代传媒生态系统的结构与网络空间结构高度相似,信息基础设施、数字资源、媒介、媒体构成传媒生态的基础结构,人、技术、经济与政策成为这个生态系统的能量和动力。“传媒蓝皮书”课题组尝试将传媒分为四大生态种群:一是作为基础设施的互联网平台媒体,二是内嵌于社会体制的主流媒体,三是高度市场化运行的网络数字媒体,四是全球传播的媒体。四者汇聚即构成了传媒生态图谱,传媒生态环境之变推动传媒生态内部之变。我们看到:
互联网平台深度媒介化。深度媒介化意味着传媒将从一种社会功能性产业下沉为社会底层结构及基础设施。互联网技术架构的不断演进致使传播加速进入平台化时代,集数据化、网络化于一体的技术系统“平台”使基础设施的概念进一步泛化。平台已不能简单理解为一种中介,它既是具有网络关系的媒体,也是一种“新兴而泛在、隐蔽而必要、具有资本集聚和传播垄断属性的数字基础设施”。在数字世界的物理与虚拟基础设施之外,兼具公共性和商业性的平台媒体也应被视为一种基础设施加以关注。
主流媒体在深度融合下的数字化转型。当下,媒体融合处于纵深发展的复杂阶段,主流媒体一方面持续加强资源整合,央媒、省级媒体、地市级与县级媒体在媒介技术、媒体组织机构等层面加速融合步伐。主流媒体构建多平台传播矩阵,短视频渠道成为主流媒体提升网络传播力的重要赛道。在经营模式层面。主流媒体强化互联网思维,融合平台营销特点,开拓经营模式,强化“自我造血”能力。
数字媒体以用户为导向的视听化、细分化体系。数字平台日益成为日常生活中离不开的基础结构,而在平台之上所进行的信息生产、聚合、传播、连接、营销等等传播实践也均可纳入数字传媒产业版图。数字技术催生了更开放的内容生产机制、更丰富的媒介形态以及更数字化的媒体服务。当前,无论是社交媒体、视听媒体、信息聚合类媒体还是游戏、音频等文娱媒体在社交化、视频化、智能化以及内容精品化上有所尝试。
全球媒体与中国媒体的全球化。全球传媒产业呈现复杂多变的发展趋势。报刊、电视、广播等传统媒体依旧面对挑战,传媒数字化转型趋势显著;各行业试图与电子商户、新型数字广告建立营收路径;社交媒体与流媒体等数字媒体市场竞争激烈,用户量仍保持增长,但因互联网用户逐渐见顶,增速有所放缓;数字广告更受广告主青睐但增幅较小,流媒体和播客的音频广告销售额异军突起。尽管海外传媒市场挑战依旧艰巨,但在国内市场趋于饱和、全球数字技术快速发展、新媒介环境下消费者需求改变的情况下,中国传媒产业仍然迈向了企业合作、内容多样、形式丰富的“复合出海”之路,海外影响力持续攀升。