凝聚了学者和优秀企业家成果和实践的著作——《公司政治——权力博弈与利益平衡》,刺透“公司政治”这个冰冷生硬的外壳,告诉你公司政治并不都是消极的。不少企业家和职业经理人很反感和讨厌“公司政治”“办公室政治”这样的字眼,在他们的潜意识里,公司政治等同于勾心斗角。他们觉得自己从来不玩阴谋诡计,始终光明磊落,事业很成功,甚至在公开场合标榜说自己企业的人际关系很简单很和谐,没有政治。这实际上是鸵鸟心态。
这些成功者也许是把握住了市场大环境提供的商业机会,也许是拥有突出的专业技术或经营能力,且付出了努力。当然,他们在商场和职场上也会处理很多权力和利益问题,只不过他们没有意识到这些问题其实就是公司政治。他们有可能被其他人暗中陷害或拆台算计,但他们自己却被蒙在鼓里。所以说,其实他们真正反对的,不是公司政治,而是消极政治。
就拿行业翘楚华为来说,作为一个拥有15万高素质高学历员工的超大型跨国企业,华为从来不忌讳内部的公司政治现象,而且任正非作为一个卓越的企业政治家,对于公司政治的理解并非很多人所认为的那么局限和狭隘。公司政治是企业管理的底层逻辑,实际运行好与坏的关键在于主事者如何看待、如何面对、如何利用。华为通过制度化、显性化来抑制消极政治,弘扬积极政治。华为实行对事负责制,而不是对人负责制,以此避免封官许愿、偏袒、以人划线等毛病。诚然,懂得公司政治也许不能让你变聪明,但一定会让你少走不少弯路。《公司政治:权力博弈与利益平衡》的作者萧越博士想要做的,就是告诉你一个真实的公司政治。作者认为,真正的公司政治,在于管理者如何以全局和长远的视野,处理好企业内部的利益、权力及其互动关系,凝聚各方力量,实现企业长治久安。
具体来说,有以下五个方面:
第一,利益和权力是企业管理的原点。本书全景式展现了公司政治的理论与实务,涵盖公司政治理论、利益、权力、企业文化、战略管理、人力资源、领导力和职业发展。第二,超越权力斗争,倡导积极政治。公司政治重在理念引导和机制设计,而不是权术游戏。可以光明正大、运筹帷幄,何必阴谋诡计、打打杀杀。第三,政治思维是职场重要的思维模式。职场人应以精通业务为前提,经营职场关系,突破职场瓶颈,避开政治地雷,助力事业成功。第四,政治能力是领导力的重要组成。领导者应修炼政治能力,深谙权力之道,妙用政治技巧,解决领导难题。第五,公司政治有规律可循,有方法可依。无论你是胸有城府的政治高手,还是天真烂漫的职场菜鸟,都应消除对权力和政治的误解和恐惧,逃避不如面对。找对方法,游刃有余。
在内容的编排上,本书梳理了学者们和优秀企业家们的已有成果和实践,用大量真实、鲜活的中外案例,阐释、印证、构建起公司政治学从组织层面(包括企业文化、战略管理和人力资源三部分)到个人层面(包括领导力、职业发展两部分)的逻辑框架,包罗公司政治的各个重要分支。
相信读者在读完本书后,会对自己身处的职场环境有更深刻的理解,也许还能在书中的众多案例中看到自己的影子,并产生强烈共鸣。书中所给出的分析方法和真诚建议或许能令人茅塞顿开,并启发人们将同样的思维运用到日常生活和工作中去,成为复杂职场和这纷繁世界里的明白人。