传统的管理心理学(组织行为学)著作与课程,多采用个体心理、群体心理、领导心理、组织心理的划分法,关注人的认知、情绪与意志(知情意),向读者展示企业组织各个层面的心理特质与心理活动。这一划分法,为世界各国各类组织在经营活动中,重视人的心理,见人见心,起到了非常重要的作用。但是,进入21世纪以来,创新驱动、数字转型、持续激励、赋能发展、组织智能、文化融合、生态系统、全球联盟……已经成为企业管理与组织的主趋势,传统管理心理学的知识内容与体系却发展得相对缓慢。
由浙江大学文科资深教授、著名管理心理学家王重鸣撰著的《管理心理学》,是他在40多年从事管理心理学学习、教学、研究和应用的丰富经历与知识积累基础上,为大家提供的一套崭新的管理心理学理论与方法。这本书展现出四个鲜明特点:展示理论创新、融汇研究成果、嵌入中国实践、引领发展趋势,不仅仅见人见心,更见中国文化和企业管理实践。
展示重要理论创新。书中总结、提炼和展示了相关研究团队和中外学者在数十年中作出的主要理论创新。其中,比较重要的既有国际学者提出的行为决策理论、行动理论、文化智力理论、内隐知识理论、情绪智力理论等,也包括作者与其他中国学者提出的理论,例如,中国式企管特征、创业五力模型、元领导力框架、责任归因模型、人与组织适配理论、可续管理模型、创业社会责任理论、四维文化模型等,在书中都有特别阐述和讨论。
融汇前沿研究成果。本书融汇了近40年来多项国家级和国际级研究项目的创新成果与其他相关研究成果。例如,中国式企业管理科学基础研究项目,基于中国管理实践重大理论创新的重点项目群,企业家成长机制与创业环境研究,中国企业组织变革与文化融合机制研究,中英管理决策模式和跨文化领导行为合作研究项目等做出的理论创新和应用检验成果。全书引用和解读了36项重要的研究成果,诠释了研究的理论与应用价值。
嵌入中国管理实践。管理心理学扎根中国管理实践,嵌入工作创新与数字化转型管理实践,致力于为可持续发展提供心理学理论与方法,成为重要的战略任务。王重鸣版《管理心理学》从全球商务和中国管理的五项实践特征出发,紧密结合组织变革与创新、数字化转型升级、职业经理人赋能评价、企业文化重塑设计、创业能力建设等各项实践,讲述了问题驱动方法论、行动学习五环策略、创业责任型管理、企业文化设计等各类理论研究与应用途径,表现出管理心理学注重问题驱动,深入管理实践和为实践服务的全新经验与所发挥的显著作用。
引领最新发展趋势。本书在经典的“知情意”心理三元素基础上,构建和提出了管理心理学的“认知—情绪—意志—责任”的四元要素体系。在工作与管理情境下,以责任要素为核心,协同“认知、情绪、意志”等心理资源,明晰心智、能力、激励、团队、领导和组织等管理行为机制,显著加强了管理心理学理论体系的创新和研究思路的拓展。在管理心理学的理论发展上强调管理实践和理论创新的融合策略;在管理心理学的应用策略上注重能力建设和领导力开发的体系优化与策略方案;在管理心理学的研究领域上注重行业升级、组织转型和新兴组织的管理动力与行为机理;在管理心理学的研究模式上主张多元理论思路与多种研究方法的兼容并茂和开放创新。