2020年即将过去,它一定是世界历史滚滚向前进程中的一大分水岭。不管是从经济、商业、社会发展,乃至文化文明角度看,新冠疫情加速着各领域的变革。有专家认为,疫情后全球经济的重塑力度不亚于一场世界大战,人类文明正呼唤着数字经济时代的新社会秩序。
面对这场异常严峻的竞争,中国政府提出了加速新型基础设施建设的发展战略,“双循环”战略,正在以一种顺应历史潮流的方式科学地参与并开始主导这一轮全球数字经济、社会秩序的重构。后疫情时代,中国经济追寻的是双循环下的高质量增长,是新基建推动下的产业创新、数字经济。
大重构、大洗牌
世界经济论坛创始人、《后疫情时代:大重构》一书作者克劳斯·施瓦布从疫情危机中看到了变革新机遇。“虽然这次疫情使我们整个社会生活、世界经济以及我们的产业陷入混乱并仍将持续,但是它也成为了变革的一剂非凡的催化剂。”施瓦布写道。
《后疫情时代:大重构》从宏观、微观和个人三个维度系统梳理了未来世界的新格局。作者认为,疫情将人类带到了一个十字路口。其中一条路通向更美好的世界,一个更加包容、公平和敬畏自然的未来世界;另一条路则会带领我们回到原来的世界,危机与风险层出不穷,人类社会险象环生。我们必须做出正确的选择。这些挑战未来所产生的后果或许超出我们的想象,但人类重建世界的能力同样远超我们的想象。《后疫情时代》一书包括“大政府的回归”“中美对抗的加剧”“加快数字化转型”“重新定义人性”“人生重要事项的变化”等重磅章节。
就高科技的发展而言,当今的世界也进入了大重构、大洗牌阶段,只不过疫情加速了这一进程。“现在,一个令人兴奋的机会正在到来,移动互联网十年发展,即将迎来下一波升级,我们称之为全真互联网。从实时通信到音视频等一系列基础技术已经准备好,计算能力快速提升,推动信息接触、人机交互的模式发生更丰富的变化”。腾讯董事局主席马化腾在腾讯年度特刊《三观》的前言中写道。
从消费互联网到产业互联网的升级正轰轰烈烈地展开。这是一个从量变到质变的过程,它意味着线上线下的一体化,实体和电子方式的融合。新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动,“我相信又一场大洗牌即将开始。就像移动互联网转型一样,上不了船的人将逐渐落伍”。马化腾说。
双循环与数字基建
从全球的经济社会角度来说,中国有自己的体量和中国速度,所有的需求再乘以中国的人口总量,就是巨大的市场。
2020年以来,国家领导人多次强调要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。同时,我们将迎来“十四五”(2021—2025)发展时期,是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,我国将进入新的发展阶段。 国内知名的财经智库“经济学家圈”第一时间同刘世锦、李扬、姚洋、刘元春、陆铭、魏建国、夏斌等国内外极具影响力的17位经济学家们进行了深入的交流,出版了《十四五与双循环》一书。
构建“十四五”时期“双循环”战略与长期以来经济工作的重大战略和政策导向一脉相承,但不是简单重复。中国财富管理50人论坛课题组撰写了《构建“十四五”时期“双循环”新发展格局》政策建议报告。报告认为,从推动高质量发展的高度看,高水平“双循环”至少具有三大特征:其一,内循环是外循环的根本驱动力,外循环要服务于内循环。其二,“国内大循环”对供给的数量、质量和安全性均提出了新要求。其三,高质量“双循环”对经济效益提出了更高的要求,要鼓励国内资本和技术参与国际竞争和分工,获取更高的回报。
另外,“数字基建”为疫情后的重建找到了一种较好的方式和战略。疫情对人与人之间的沟通、互动甚至生产方式所带来的影响和不确定性,企业不得不重新思考怎样重构生产链、供应链、人才链的布局,都纷纷在内部推进数字化的转型。
新基建就是支撑数字经济、数字社会治理的各种基础设施,它代表着人类文明的未来。建设这些基础设施无比重要,就像是高速公路、高速铁路、信息高速公路一样,构建一个具有竞争力的数字社会,必须要有先进的数字基础设施。
价值创造,穿越周期
世界不管怎么变,商业世界的基础法则不会变,那就是为用户创造价值。利用本期推荐的重磅经管书的书名来概括,那就是需要“大重构”,需要坚持创造“价值”,有些领域需要“从头开始”。
长期主义是穿越周期的终极答案。在高瓴创始人兼首席执行官张磊看来,长期主义不仅是中国企业转型的必然路径,也是一条个人修炼和自我价值实现的根本方法。在价值创造的基础上,长期主义从外部形禁势格下的自发反应,走向了追寻自我成长和内心平静的自觉选择。
长期主义不仅仅是投资人应该遵循的内心法则,它可以成为重新看待这个世界的绝佳视角。“这是一条越走越不孤独的道路;这是一条越走越行稳致远的道路”。张磊说。
当然,看清趋势并不意味着一定会投资成功。大趋势里有小趋势,小趋势里还有具体的技巧与策略。道与器相生,战略与战术并重。《价值》的价值,并不仅仅在于做时间的朋友,即看清趋势,还在于告诉我们怎样做时间的朋友。
与《价值》可对照参阅的是星巴克前CEO霍华德·舒尔茨自传体新书《从头开始》。舒尔茨在布鲁克林的廉租房中长大,是家里第一个拿到大学文凭的人。在创办了小型咖啡馆“天天咖啡”后,他买下了星巴克。在他的领导下,星巴克逐渐发展壮大,从11家门店发展到现在大约31000多家。
通过阅读《从头开始》,能体悟到成功并非仅仅依靠个人的决心就能达成,成功还需要与他人合作,需要依靠社区的力量,我们作为个体都需努力奋斗,团结奋战,像舒尔茨这个穷小子一样,敢于摆脱过去,着眼未来。