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作为社里的第一套低幼绘本，目前也是唯一的一套，“便便的伟大征程”丛书见证了幼儿绘本市场竞争的残酷和幼儿图书选题决策的摇摆。
近些年，幼儿绘本市场的熊熊大火，烧得许多出版社的心砰砰直跳，往前跨一步，也许前面是会一条充满鲜花的阳光大道，但这一步走进的也许是一座备受煎熬的火焰山，让人进退两难。机遇是否要把握，拖得越久，机遇就成了最好不要相遇。
2015年底，我刚到出版社不久，就开始着手策划幼儿类的选题。虽说是策划，其实是摸着石头过河。我首先想到的就是引进图书，大多优秀的绘本都是从国外引进的。找了一家版权代理公司，前期商谈之后，就是从茫茫书海中进行挑选。好多书是西班牙语、法语的，我只能一个单词一个单词地输到翻译软件里，再结合猜测和重组，了解个大概。2016年初，当我第一眼看到“便便的伟大征程”系列，就被它可爱风趣又极具营养的图画吸引。虽然看不懂法语，但是跟着图走，大概意思就能猜得出来。
因为我是两岁孩子的妈妈，我和她爸爸每天都会给她读书，她2岁的时候，大概听了200多本书。我了解女儿喜欢读什么样的书，所以我觉得我挑的这本书其他孩子也一样会喜欢。之前完全没有选题策划的相关经验，凭的只是一个母亲对孩子的了解，执着地选择了这套书。虽然信息技术才是我的本行和强项，但是初为人母的我从心里还是喜欢并希望出些幼儿类的书。因为作为一个妈妈，我期待着当自己把书拿到女儿面前，很自豪地对她说：“宝宝，你看，这是妈妈编辑的书。”
一个选题的实施绝非想象中那么简单。在协商版权代理的同时还要保证这个书能通过社里的选题论证，在幼儿市场方面我们没有经验，如果能有直接的数据支撑，就能更好地帮助选题通过论证。我们通过开卷在线全渠道数据查询分析系统，以“便便”为关键词做了选题分析报告：实体店和网店的码洋比重逐年增加，其中网店的码洋比重在2015年有巨大的飞跃。动销品种数不断增加，网店慢慢超过实体店。这说明与“便便”有关的图书还是具有一定市场潜力的，少儿书在网店销售的日益壮大，对我社来说更是扩展了少儿图书的销售空间。
为了节省图书引进版权的成本，我一再和图书代理“斗智斗勇”。要谈条件，首先要了解市场行情，揣测图书代理的心理。第一次我没有直接说我很想要这套书，只是说了句，这个书好像有点意思。代理说，这个书还没人报价，要赶紧。我拖了几天，报了一个比较正常的价格，我说贵了社里不同意，图书代理信誓旦旦说应该没问题。一个星期后，她告诉我，对方出版社同意这个价钱，但作者不同意，理由是他们觉得自己的书不止值这个价。我一听，觉得还挺有道理的，但细细一想，真如她所说的那样吗？如果是，我该加多少？如果不是，为什么不说是有竞争者出了更好的价？思前想后，我似乎找到一个突破口：单本的定价和首印数多少影响版权代理的收入，而外方关心的则是预付款的多少。在对市场没有把握的情况下，先参照行情，给出一个比较保守的定价。对于首印数的测算，估算出销售数量达到多少才到平摊成本，而这个销售数量是否是我社可能实现的销售目标，在成本与目标之间取个保本点。为争取市场份额，尽量减少亏损，只能步步为营。所以在这一次回复之中，我增加了首印数。版权代理的态度是，“我”尽量帮你争取。在周旋的第二次，第三次……我始终坚持不再改变。虽然担心失去，但越是沉着冷静，越能占据主动权。经过2个月的“磨合”，版权代理终于拿下。
编辑所需的工作能力比我想象的多了“能说会道”，我本不擅长跟人谈判，但在网络上用文字表达，我多了些许的底气，因为有了充足的思考时间。这次经历让我感受到了编辑谈判能力的重要性，无知则无畏，我捧着一堆数字和合同，在还没完全搞清楚它们含义的情况下，就这样开始了这套书的编辑加工工作，也因此，必须更加地用心。
这次斗智斗勇的版权交易过程，虽然没有商场上“尔虞我诈”的故事性，但也是一种有趣的经历，一次值得反思和借鉴的体验。一路跌跌撞撞，就像小孩刚学走路时的样子。不同的是，他们的每一个摔倒和爬起，都是那么的可爱，他们终将学会走路，而且走得很好。
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