自信　自觉　自强

    南京师范大学出版社迎来20周年生日，我们在这里隆重举行“融合时代大学出版社多元化发展战略论坛”，以志庆贺！

    20年来，南师大出版社从创办、创业，发展到今天，几代人付出了艰辛劳动。当年的校党委书记王臻中教授、校长谈凤梁教授等学校领导为筹办出版社费尽思量！首任社长张纯一先生、总编辑张留芳先生，以及历任社领导和出版社员工团队，用莫此为甚的创业精神和不主故常的创新行动，为出版社积累了丰富的内容资源、管理经验和物质基础，营造了优良的文化传统，打造了特别能战斗的人员队伍，铸就了出版社今天的辉煌。我们一定要深怀感恩，没齿不忘！在此，我建议用热烈的掌声向他们表示感谢！

    20年来，出版社已经向社会推出图书7062种，取得了良好的社会效益和经济效益。过去几年，我们按照出版社“十二五”目标要求，坚持创新创造，主动抢抓机遇，及时延续并拓展与人民教育出版社的合作，巩固并扩大了合作成果；及时并适当调整内部机构、人员，优化人力资源结构，稳定了人心和队伍；及时确立以市场为主体的经营理念，深入市场调研，巩固并拓展了市场关系；及时梳理出版社图书选题结构，突出重点产品线的经营和建设，推动重大图书出版项目的申报和实施，在取得经济效益增长的同时，取得了“中华优秀出版物奖”等一系列社会效益。“十二五”期间，本社有41种图书在全国各类图书出版评比中获奖，有4个图书项目获得国家出版基金，有11个图书项目列入国家“十二五”重点出版项目，有7个图书项目列入江苏省“十二五”重点出版项目，在数字出版方面有3个被列入国家新闻出版广电总局新闻出版改革发展项目库，有8项目获得“江苏省文化产业引导资金”项目支持。此外，在主题出版方面推出了《中华抗战期刊丛编》（67卷）等图书，获得海内外广泛好评。据统计，2014年出版社全年经营效益规模达3.37亿元，利润总额达2300万元；2015年经营效益规模预计超过3.5亿元，利润总额达2400万元。2014年销售码洋较2011年增长41％，销售收入增长40.57％。

    虽然我们取得了进步，但我们还有很长的路要走。

    目前，出版社正在通过全面深化改革，提升整体品牌优势和核心竞争力；通过集团化建设，“多元化、专业化”发展，努力与学校事业同步进入3.0时代。所谓“多元化思路，专业化运作”，是我们对大学出版社转型发展的一点思考，“多元化”决不是“多种经营”，“多元化”是思路、选择，“专业化”才是行动和目标；“多元化发展”是在融合时代、“互联网+”思维模式下探索出版业如何发展的课题，包括：多媒体条件下图书选题策划的多样性，图书产品形态的多样性，内容生产管理与市场推广方式的多样性，以及出版业态延伸和转型的多样性，等等。这个课题研究的核心是“互联网+出版”。在这些方面，我们要向出版界的专家学者求教，要向各兄弟出版社好好学习。

    “十三五”期间，南师大出版社的总体定位是，建设与学校事业发展水平相称的、国内知名的、集团化运作的有特色的大学出版社。出版社发展的总体目标概括为“1112”工程，也就是：建成1个出版集团和1个文化创意产业园，力争主要效益指标翻1番，取得2个重大标志性成果。主要战略思路是：以传统图书出版为“一体”，以基于对外开放合作的数字出版和基于图书内容的教育服务为“两翼”，实施“一体两翼”总战略。

    南师大出版社在过去的20年发展过程中，得到了国家新闻出版广电总局（原新闻出版总署）、江苏省新闻出版广电局（原新闻出版局）等上级部门领导的政策指导和业务指导；得到了国家教育部、江苏省委宣传部和江苏省教育厅等领导机关的关心指导；得到了出版行业研究机构和广大专家学者的智力支持；得到了省内外各兄弟出版社的大力帮助和支持；得到了各级文化单位、各类文化企业以及多种形式的合作出版单位的广泛关注和合作支持；得到了学校领导和广大师生员工的关心和支持。在此，我代表南师大出版社全体员工，向各位领导、各位嘉宾、各位同仁，向你们、向大家表示由衷的、诚挚的、发自心底的感谢！

    我们一定按照习近平总书记的讲话要求，按照上级主管部门领导的要求，适应和把握我国经济发展进入新常态的趋势性特征，保持战略定力，增强发展自信，坚持变中求新、变中求进、变中突破，走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路。在领导和同仁们的关心指导下，在全校师生员工的关心支持下，我们一定要树立应有的“文化自信”，确立高度的“文化自觉”，在今后的发展过程中查问题、找不足、理思路、定方向，通过不懈的努力，逐步“自强”起来，不向困难低头，肩负时代使命，强化责任意识，发扬社会学家费孝通先生提倡的“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”的文化精神，拧成一股绳，劲往一处使，我们的目标一定能够实现！