“放养”旧书店与建设书香社会

    2006年，初开二手旧书店的徐红汪每天守在店里，忙着给旧书定价，这个10平方米的书店是他的所有。9年后，徐红汪突然冒出一个大胆的想法——“放养”书店。书店只设一个投币箱，无人看管，消费者可以整天坐在里面看书，如果你想买书，可随意开价，想给多少就自己投币到投币箱，完全凭自觉。而徐红汪要做的就是早上打开门，晚上将门关上。出乎他意料的是，书店开启“放养”模式后，人气更旺了，也更赚钱了。这家旧书店，位于厦门集美的塘埔路上。（3月31日《海西晨报》）

    所谓“放养”，从本质上说就是一种自助经营方式——顾客自己选书自己定价自己投币。

    这样的经营模式尽管别致，但并不新鲜，在其它领域，早已有人尝试。比如，有些超市也曾采用“放养”模式，顾客自选商品自己定价自己结账。但需要正视的是，这些“放养”超市最终都以关门告终。毕竟，人性是自私的，面对琳琅满目的商品，总有人心生贪念，多拿少付甚至不付；时间长久，超市一亏再亏，除了关门，店主哪有别的选择？

    同是“放养”，为何旧书店能够成功呢？

    在笔者看来，旧书店的成功，主要得益于读书人的品性。

    我们知道，愿意光顾旧书店的，大多是读书人。既是读书人，当然明事理，知道不能白拿别人的东西，买书付钱那是天经地义的事情。此外，既是读书人，自然爱惜书，而爱书的一种方式，就是花钱将自己喜欢的书买下来；若是偷书回家，恐怕内心无法安宁。再者，既是读书人，更懂得尊重别人，“放养”旧书店，意味着老板对顾客的信任，而读书人当然不愿辜负这种信任。读书人的这种品性，正是旧书店“放养”成功的土壤。

    在此方面，老板徐红汪有着清醒的认识：“我本人很喜欢读书和收藏旧书，我相信喜欢读书的人不会干出什么太出格的事，当然不排除有个别人不付钱。”事实证明，徐红汪所说不差，“放养”之后，旧书店生意比之前还要好，平均一天收入两百余元。

    旧书店的成功“放养”，充分说明读书确实是提高个人素质的有效途径，而多一些书店，无疑就多一些读书人。但遗憾的是，时下众多实体书店生存艰难，甚至不少已经倒闭。书店的倒闭，是老板的损失，更是社会的损失。

    在今年的政府工作报告中，李克强总理专门提出，“提供更多优秀文艺作品，倡导全民阅读，建设书香社会。”随处可见的书店，才是建设书香社会的坚实基础。期待我们的国家，能够大力扶持实体书店，让我们的社会早一天飘满书香，让我们的国民个个知书达理。

    江苏省徐州市 孙曙峦