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    中华读书报 2015年04月15日 星期三

    “放养”旧书店与建设书香社会

    《 中华读书报 》( 2015年04月15日   08 版)

        2006年,初开二手旧书店的徐红汪每天守在店里,忙着给旧书定价,这个10平方米的书店是他的所有。9年后,徐红汪突然冒出一个大胆的想法——“放养”书店。书店只设一个投币箱,无人看管,消费者可以整天坐在里面看书,如果你想买书,可随意开价,想给多少就自己投币到投币箱,完全凭自觉。而徐红汪要做的就是早上打开门,晚上将门关上。出乎他意料的是,书店开启“放养”模式后,人气更旺了,也更赚钱了。这家旧书店,位于厦门集美的塘埔路上。(3月31日《海西晨报》)

        所谓“放养”,从本质上说就是一种自助经营方式——顾客自己选书自己定价自己投币。

        这样的经营模式尽管别致,但并不新鲜,在其它领域,早已有人尝试。比如,有些超市也曾采用“放养”模式,顾客自选商品自己定价自己结账。但需要正视的是,这些“放养”超市最终都以关门告终。毕竟,人性是自私的,面对琳琅满目的商品,总有人心生贪念,多拿少付甚至不付;时间长久,超市一亏再亏,除了关门,店主哪有别的选择?

        同是“放养”,为何旧书店能够成功呢?

        在笔者看来,旧书店的成功,主要得益于读书人的品性。

        我们知道,愿意光顾旧书店的,大多是读书人。既是读书人,当然明事理,知道不能白拿别人的东西,买书付钱那是天经地义的事情。此外,既是读书人,自然爱惜书,而爱书的一种方式,就是花钱将自己喜欢的书买下来;若是偷书回家,恐怕内心无法安宁。再者,既是读书人,更懂得尊重别人,“放养”旧书店,意味着老板对顾客的信任,而读书人当然不愿辜负这种信任。读书人的这种品性,正是旧书店“放养”成功的土壤。

        在此方面,老板徐红汪有着清醒的认识:“我本人很喜欢读书和收藏旧书,我相信喜欢读书的人不会干出什么太出格的事,当然不排除有个别人不付钱。”事实证明,徐红汪所说不差,“放养”之后,旧书店生意比之前还要好,平均一天收入两百余元。

        旧书店的成功“放养”,充分说明读书确实是提高个人素质的有效途径,而多一些书店,无疑就多一些读书人。但遗憾的是,时下众多实体书店生存艰难,甚至不少已经倒闭。书店的倒闭,是老板的损失,更是社会的损失。

        在今年的政府工作报告中,李克强总理专门提出,“提供更多优秀文艺作品,倡导全民阅读,建设书香社会。”随处可见的书店,才是建设书香社会的坚实基础。期待我们的国家,能够大力扶持实体书店,让我们的社会早一天飘满书香,让我们的国民个个知书达理。

        江苏省徐州市 孙曙峦

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