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    中华读书报 2015年03月25日 星期三

    互联网公司滥用“避风港原则”,侵权行为猖獗?互联网出版涉诸多出版资质许可,难以申请?

    数字业务成京师集团增长黑马,操盘人吁两大问题亟需解决

    本报记者 桂琳 《 中华读书报 》( 2015年03月25日   08 版)
    梁志国

        2014年,北京师范大学出版集团的数字出版产品实现产值1.7亿元,成为京师集团的增长黑马。1.7亿元究竟是通过什么样具体的数字出版产品或服务实现的?在北师大出版集团数字出版业务操盘人,北京京师图灵数媒科技有限公司执行董事,北师大音像电子出版社有限责任公司执行董事、社长梁志国的观察中,新兴出版中哪几种商业模式,今后将带来持续稳定的盈利?

        产业转型阶段,市场失灵的现象相当普遍。梁志国呼吁,一些互联网公司滥用“避风港原则”,互联网上侵权行为极为猖獗,不解决此一问题,则出版企业升级转型没有可依托的健全市场体系。在融合发展的过程中,出版业务越来越依赖于多媒体和互联网,而多媒体和互联网出版涉及诸多出版资质和许可证,如电子出版权、网络出版权、广播电视节目制作经营许可证、信息网络视听传播许可证、网络文化经营许可证等,希望上级部门结合广电、新闻出版合一的情况,给出版单位申请上述许可和证照提供便利,以快速推动媒体融合发展。

        读书报:2014年,北京师范大学

        出版集团的数字出版产品实现产值1.7亿元。该收入是通过什么样具体的数字出版产品或服务实现的?

        梁志国:收入来源包括电子书销售、听书内容销售、幼儿园数字课程包销售、封装型电子教材销售、著作权授权、电子教材和APP开发等。

        读书报:传统出版向新兴出版转型融合的过渡期,有可能为出版业带来新的增长机遇。但把潜在机遇转化为现实增长,却遭遇不少困难。事实上,大家都在探索融合发展的商业模式,但能持续盈利的寥寥可数。在你看来,其中的原因究竟为何?

        梁志国:信息技术打破了原有媒体彼此割裂的现状,推动媒体相互融合,为出版业提供了更广阔的发展空间。但是由于各媒体之间长期割裂,以及信息技术的全面渗透,在跨媒体发展的过程中,传统出版企业面对新的业务时缺乏相应的管理人才、技术人才,缺乏相应的机制、体制,缺乏资本和内容积累,加之受到互联网免费获取的强烈冲击,建立新的可持续发展的商业模式需要较长的时间,因此在现阶段持续盈利能力较差是必然的。

        读书报:那么,新兴出版中,你最为看好哪几种商业模式,今后将可能带来持续稳定的盈利?

        梁志国:从专业化的角度出发,专业、优质的内容和服务将成为吸引用户,直接或间接产生收益的基础;从大众化的角度出发,用户高度参与的具备病毒式传播的模式和产品会直接或间接带来收益。因此,专业化的数据库出版及服务,特色化的数字内容和产品,打通线上和线下的数字化学习,以及用户生成内容的音乐、视频、文学出版平台等,可能会带来持续稳定的盈利。

        读书报:对于出版界而言,要善于在新技术不断涌现的过程中发现互联网带给出版业的新需求和新机遇。那么,在你看来,互联网环境下,什么新的阅读需求、出版需求在涌现?

        梁志国:随着智能移动终端和高速无线网络的快速发展,移动阅读、碎片化阅读会成为重要的阅读方式。随着海量内容的出现,用户寻找自己想要的内容不是更容易了而是更费时费力了,用户渴望所得即所需的内容和服务,因此细分化、碎片化的内容和专业化、个性化、即时化的服务将成为用户的核心需求。

        读书报:产业转型阶段,市场失灵的现象相当普遍,需要政府发挥积极有为的作用。在数字出版的新时代,在你看来,什么是政府部门、执法部门所要迫切解决的,以为出版企业升级转型提供健全市场体系?

        梁志国:目前互联网上侵权行为极为猖獗,一些互联网公司滥用“避风港原则”,消极地处理侵权行为,导致侵权事件疯狂滋长,极大地侵害了出版单位的权益,扰乱了市场。这就需要政府相关部门和执法部门加大立法和执法力度,大力打击侵权行为,以澄清市场。

        在融合发展的过程中,出版业务越来越依赖于多媒体和互联网,而多媒体和互联网出版涉及很多出版资质和许可证,比如电子出版权、网络出版权、广播电视节目制作经营许可证、信息网络视听传播许可证、网络文化经营许可证等各类许可和证照。没有这些许可和证照,融合发展很难实现。这些许可和证照的申请条件高低不一,给出版单位获取这些许可和证照造成很大的障碍。为了便于出版单位开展数字出版业务,建议上级部门对各种证照的用途、范围明确化,结合广电、新闻出版合一的情况,对申请条件做出调整,给出版单位申请上述许可和证照提供便利,以快速推动媒体融合发展。

        读书报:北师大数媒公司目前

        在探索的融合发展、新兴出版,或说数字出版的业务模式有哪些?在你看来,哪些能成为稳定的、带来持续营收的商业模式?

        梁志国:目前北师大数媒公司的业务主要包括内容和产品销售,自有客户端运营以及著作权授权。

        从现状看,内容和产品销售以及著作权授权会带来稳定的、持续的营收,自有客户端则还需要一段时间的孵化和培育。

        读书报:2015年,北师大出版集团在数字出版、新兴出版业务方面的规划有哪些?

        梁志国:随着我国教育信息化的快速推进,数字化教育将迎来前所未有的机遇。2015年,北师大出版集团一方面会积极利用现有资源,做好深度开发,推进融合多种媒体的复合出版,为各级各类教材提供立体化的支持,扩大教材销售和数字资源销售;另一方面会积极开发幼儿家庭教育解决方案、幼儿园教育解决方案和中小学教育解决方案,充分整合、利用北师大出版集团在教育领域的优势,深度介入幼儿园和中小学校的教育信息化进程,经过几年的努力,将自身打造成为国内主要的教育内容和教育服务提供商。

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