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    中华读书报 2014年10月08日 星期三

    罗胖和他的互联网思维

    薇言 《 中华读书报 》( 2014年10月08日   17 版)
    《罗辑思维2:有种、有趣、有料》,罗振宇著,长江文艺出版社2014年5月,42.00元

        作为微小的个人,如何在互联网社会中生存呢?罗胖的答案是要拥有互联网思维——要“跨一切边界整合资源”,他认为在这个大机构面临解体挑战的时代,年轻人可以采用自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作的U盘式生存法则。

        大学时代我的模电老师曾经说过:“男人要有趣,女人要有味。”而罗振宇罗胖的《罗辑思维》的口号就是“有种、有趣、有料”。他确实身体力行了以上三点。

        最开始看他的节目,心里不免狐疑:这是谁坐在屏幕前得瑟?罗振宇的《罗辑思维》和音乐人高晓松的《晓说》这两档自媒体视频脱口秀节目题材类似,形式相像,更新时间也存在撞车。罗胖能够选择这种一对一竞争,确实有种。罗胖和《罗辑思维》的“有种”还体现在另一个方面,他从不讳言自己的知识优势,面对网络上蜂拥而至的评论,他很淡定地说,“喜欢的留下,不喜欢的走开。我的用户里,不会有loser思维的人。如果有,发现一个骂走一个”。2012年底,罗振宇与独立新媒创始人申音合作打造知识型视频脱口秀《罗辑思维》,很快由一款互联网自媒体视频产品,延伸成长为全新的互联网社群品牌。

        有种的前提当然是有趣和有料,和《晓说》的宽度相比,《罗辑思维》值得称赞的是其深度,而更细致些说,就是贯穿始终的互联网思维。他认为,人类正处在工业社会向互联网社会的大转折中。在传统社会中,社会的管理目标是降低不确定性,所以诞生了打卡机来降低时间的不确定性,诞生了绩效考核来降低绩效的不确定性,用企业文化和团队建设来降低团队人心的不确定性。

        互联网社会把传统的工业社会板结的结构全部打碎,变成点与点、点与线的连接结构。过去那种追求确定性、追求控制的管理方法失效,史无前例的巨大不确定性笼罩在我们头顶,习以为常的真理在破灭,惯例在颠覆。而作为微小的个人,如何在互联网社会中生存呢?罗胖的答案是要拥有互联网思维。什么是互联网思维?罗胖认为互联网思维就是“跨一切边界整合资源”,他认为在这个大机构面临解体挑战的时代,年轻人可以采用自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作的U盘式生存法则。

        跨界整合不仅体现在《罗辑思维》的内容中,更深入它的骨髓。谁都知道,尺有所短、寸有所长,即便是学富五车的人,在某个专业问题上的见解也不一定比得上这个专业的入门者。如果说《晓说》的出炉来自于行千里路读万卷书的高晓松的私家珍藏,那《罗辑思维》更像多个网络连接点触发的思维火花。罗胖敢于承认自己的知识盲区,而邀请更专业的知识策划,并和《罗辑思维》的会员们保持密切交流。如果想在娱乐时代里学习一点硬知识,如果想在不确定时代里找一种新活法,不妨看看罗胖的视频,在有限的时间的碎屑里看一看这本《罗辑思维2》。

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