傅里甫:深度开掘品牌产品线

    傅里甫(浙江少年儿童出版社社长)

    2004年到2013年间少儿图书市场的增长，是多方面助推的结果。2003年开始的文化体制改革，使出版社的市场意识得以强化，十年间，出现了很多少儿畅销书。其二，政府对全民阅读的倡导，社会的参与，以及我们业内的推动，使少年儿童阅读成为全民阅读的重要组成部分;其三，儿童文学作为一种新畅销形态，推高市场。

    从2012年开始，少儿图书市场的同比增幅出现小跌，是市场正常的自我调节的过程，从之前的注重规模到更注重品质和效益。而且开卷的数字只是实体书店销售情况的统计，实体店增幅放缓，但电商成长很快，总的数字其实没有下降。而且，市场之外的政府投入也在加大，如农家书屋、馆配等市场。比如，我们浙江在农家书屋的基础建设少儿之家，都会给少儿图书带来市场助力。

    当然，前几年比起来，少儿图书消费者的选择更多元，同时，消费更理性。就我社来说，会对品牌产品线进行深度和多媒体的开发;同时，虽然我社的儿童文学板块很强，但还是要整体推进，至少在若干个细分板块上取得领先，如数字多媒体、科普、艺术板块等。

    销售渠道上，我们还将加强网络销售。实体店的增长受到各方面的制约，卖场资源有限，而网络销售的增长空间还很大。同时，随着政府对文化建设的重视，我们也会更重视新兴的销售渠道，包括农家书屋、特殊渠道、活动配书等，积极介入。