出版新动

机构设置现四大新趋势

    据《中国图书商报》报道，随着文化与科技、文化与资本等的加速融合，去年至今，出版机构的部门设置悄然呈现出四大鲜明趋势。 

    趋向一：数字化引领全流程改造，专业化运作初现端倪。截至目前，各大出版集团几乎都成立了数字传媒公司或数字出版部门，尽管依旧面临人才、资金、资源及赢利的困惑，但渐渐形成了各具特色的发展思路。以中国少年儿童新闻出版总社为例，他们正推进全媒体出版平台的建设，有了这个平台，传统出版物的出版流程将得到彻底改造，数字出版不再是对现有出版资料的二次加工，而是从选题策划阶段就介入数字流程。

    趋向二：分社制、出版中心运作更趋市场化。不管出版机构是在原有的机制上进行改良还是根据市场行情重新定义分社、中心等业务部门的位置，业务部门与职能部门的融合、编辑与营销部门的融合，以及个人发展与出版机构整体发展的融合，正在推动新时期出版工作模式的转变。

    趋向三：关联业务扩张延伸产业链，新业务模块无缝对接原有机构。中国对外翻译出版有限公司历经几年时间推出“智慧语联网”项目，以青岛市作为主基地注册成立了青岛中译翻译有限公司，在上海作为发起单位参与商务部、上海市商委国家级文化服务产业翻译基地的建设，把翻译做成了产业链。今年3 月，二十一世纪出版社与上海美术电影制片厂签订战略合作协议，前者拥有后者的动漫资源首选权并以后者授权的相关动漫要素开发周边出版物及相关制作、销售。

    趋向四：营销精细化催生特种渠道部，网销部门备受重视。北京阅读纪文化有限责任公司从2010年开始就加大了对电商和新兴渠道的人力和资本投入，成立了特殊渠道运营部，以电商为主体，兼顾馆配、机场、团购、海外和自营店，团队运营成员也有专业化的分工。

“大数据”如何影响出版

    近日，《出版发行研究》发表孙玉玲的文章，指出其他行业得以有效利用的“大数据”同样适用于数字媒体行业。

    文章作者认为，读者的“大数据”蕴藏着尚未被挖掘的巨大价值，并为内容发行商带来更大的利益，利用大数据进行精准营销将会极大地提高数字出版企业的竞争能力。阅读内容“碎片化”和消费时间“碎片化”是一种不可避免的社会发展趋势。企业应该顺应这一“碎片化”趋势，满足消费者的个性化需求，数字内容产品、服务和信息提供都应趋向“定制”。然而，如何精准地把握消费者的具体需求却是个难题。实施基于大数据技术的精准营销有助于此，个性化数字内容定制平台是连接消费者和数字出版企业的桥梁。

美电子书攻占11%书业份额

    据《出版商周刊》报道，在2012年，电子书占美国图书总销售额的11%，而在2011年，这个数字还是7%；电子书销售册数则为图书总销量的22%，去年这个数字为14%。如果回顾2010年，那么电子书的发展速度更加令人惊讶——那一年，电子书仅占美国书业销售额的2%。

    2012年，以亚马逊为首的网上零售商为美国书业贡献了44%的销售总额，去年这个数字为39%。连锁书店的份额则从26%下降到了19%。而独立书店的份额则保持不变，依旧是6%。

    （宋平  编译/整理）