本报讯 去年8月9日,中国出版集团公司旗下人民文学出版社副牌“外国文学出版社”易帜,专事少儿图书出版的天天出版社应运而生。一年时间,天天出版社交出了一张实为不易的答卷——完成零的突破,出版产品80多种,生产码洋2300多万。
天天出版社社长刘国辉坦承,一年来,作为新建社,天天出版社在经受着前所未有的压力与考验:一方面,500多家出版社涉足儿童图书出版,其中有些出版社已经积累了比较丰富的经验,形成了自己的品牌,而一些民营公司更是凭借自己灵活的体制、机制等优势,在儿童图书出版领域闪转腾挪,为少儿图书出版增添了活力,同时也增添了压力。“天天社要想生存、发展、壮大,就必须以市场为导向在传统体制的基础上进行大胆变革与创新。”
刘国辉透露,天天出版社将从三个战略层面探索发展之道,其一,深化公司制改造,探索完全市场化经营模式,在具备一定的基础之后,在集团公司的领导下进行股份制改造,吸纳其他行业资金,快速发展。其二,依据在文学界的影响力与资源优势,立足儿童文学细分,同时尝试向业务多元化、出版精品化进行延伸,最终形成“同心多角化”战略布局:即以中外儿童文学为中心,打造儿童文学出版的制高阵地,提升儿童动漫、科普、低幼、教辅等方面的出版,完成多方面多层次的产品布局。最后,立足传统出版,放眼新兴市场,不断尝试跨行业、跨媒体、跨渠道的一体化整合。
中国出版集团公司总裁聂震宁透露,在下一步的发展中,集团将在少儿出版板块进行更全面的规划,投入更大的力量,通过扩张少儿出版,进一步增强集团的核心竞争力和综合实力。“集团明年初要股改上市,我们可以向天天出版社注入更多的资金支持它的发展,把少儿出版放在战略发展当中来支持、来安排。”
在由中国出版集团公司主办,人民文学出版社、天天出版社承办的“畅言发展,筹谋未来——少儿图书出版走向研讨会”上,“天天智库”成立,天天出版社聘请参加研讨会的作家、经销商和行业媒体资深人士作为天天社的“智库”成员,“旨在于建立一个探讨少儿出版行业前沿问题的交流沟通的平台。”刘国辉表示。