大学人事管理应避免跟国际模式的盲目接轨

    当前，学术职业临时化已成为全球高等教育发展的重要趋势，高校教职需求正经历从稳定长聘向短期合同与灵活用工的结构性转变。这意味着学术职业作为曾经的“铁饭碗”“金饭碗”，在这个时代已经变得摇摇欲坠。

    学术职业的临时化既意味着高等教育前所未有的普及与繁荣，也暴露出部分学术人员职业生涯中失意与彷徨。对于个体而言，他们常面临工作不稳定、薪资待遇低、职场地位边缘化、焦虑与抑郁情绪等挑战；对于高校发展而言，高度弹性化与不确定的职业环境可能影响学生培养质量与高质量学术成果的持续积累。

    学术职业的临时化与多个因素相关。第一，市场化、绩效导向与高度竞争的治理逻辑影响了高校聘用教师的偏好，短期聘用有助于实现降本增效、提升经费引入与促进科研产出的目的。第二，博士生扩招带来学术劳动力供给快速增加，而许多领域长期教职岗位需求相对稳定，精英学术劳动力市场供过于求的矛盾日益凸显。第三，博士生教育长期对博士生职业发展规划不足、培养路径单一，大量博士毕业生历经长期投入后未能达到预期就业目标，陷入路径依赖的困境。

    近年来，我国也在不断探索高校人事制度改革。面对学术职业临时化带来的问题，全球经验已有前车之鉴，亟需引起重视。对博士毕业生而言，应积极适应新的职业环境，主动构建多元化、长期性的职业发展策略；对高校组织而言，应警惕与国际模式的盲目接轨与制度嫁接，尊重并传承中国大学人事管理的优势与人文传统，为学术人员提供更多支持；对国家而言，要坚持以战略性眼光打造高质量学术队伍，规范学术人员劳动权益保障。

    （《北京师范大学学报（社会科学版）》2025年第5期 刘宝存 尤陆颖）