随着新技术的迅猛发展,基层治理数字化转型已成为提升治理效能、优化公共服务供给的重要途径。在厘清基层治理数字化转型核心症结的基础上,应为基层治理数字化转型提供一条全面、系统的化解路径,推动基层治理体系和治理能力的现代化发展。
加强基层治理数字化转型制度设计。首先,应制定长远的基层治理数字化转型战略规划,明确转型的总体目标、阶段性任务和预期成果,确保转型工作有序推进。其次,完善推动基层治理数字化转型的政策法规体系。最后,应通过制定相关规章制度,明确各职能部门在数字化转型中的具体职责和任务分工,同时推动建立跨部门协作机制,明确各职能部门在信息系统整合中的责任与义务,加强部门间的沟通协调和信息共享。
培育基层治理工作人员数字化能力。首先,加强对基层治理工作人员的数字思维培训。通过系统化的理论学习与实践操作,使基层治理工作人员掌握大数据、云计算、人工智能等前沿技术的基本应用,树立以数据驱动决策的理念。其次,建立“人治”与“技治”协同的工作机制。再次,构建多元化的数字化服务平台,加强平台使用培训,为基层治理数字化转型提供有力支撑。最后,建立健全激励机制,激发基层治理工作人员的积极性和创造性。
设计基层治理数字化渐进转型进程。要兼顾转型的稳健性与可持续性,避免急于求成带来的潜在风险。为避免数字技术与现有治理体系和能力脱节,应同步提升治理框架与能力,通过调研、专家咨询等方式,建立数字化转型长效机制,注重转型的可持续性,适配数字技术的发展需求。此外,要制定灵活性与差异性并存的发展策略,避免“一刀切”。
强化基层治理数字化转型过程监管。要从建立健全监管机制、加强过程监控与风险评估、注重安全保障与合规性检查等多方面入手。
(《求索》2025年第1期 徐顽强)

上一版


缩小
全文复制
上一篇