化危为机 变中求胜

    在经济承压前行、竞争异常激烈的时代，人们常常听到一些“坏消息”。如何看待和应对这些“坏消息”？如果环境难以改变，那么自身如何应对？经济学家周其仁近日的一个演讲，颇引人思考。

    周其仁讲了这么一个故事：传音手机想开发非洲市场，但非洲很多国家还没有电，怎么卖手机？传音就使用太阳能光伏板充电，加上专为非洲市场定制的“美黑”等功能，传音在54个非洲国家站稳了脚跟。可见，只要善于挖掘，“坏消息”里也能找出隐藏其中的“好消息”。

    “坏消息”里有潜在的市场需求与“二次创业”机会。罗振宇在前几天的跨年演讲中也提到，“凡是确定的事儿，都可能变成好消息。”像老龄化，看起来是“坏消息”，但在这个趋势下去思考行业机遇，就可能是个“好消息”。事实上，很多优秀企业，都在践行这一“由坏变好”的哲学。比如，面对“脱钩断链”“小院高墙”等外部压力，华为持续投入自主研发，Mate60 Pro实现技术突破，全球首款量产三折叠屏“一机难求”；面对行业“内卷”，TCL中环与沙特签约海外最大规模硅片厂，有力支撑了中国制造从“产品输出”向“技术标准输出”的转型……如何化危为机？如何变中求胜？这些在“坏消息”中挖掘“好消息”的故事，一再给予我们信心与答案。

    “坏”与“好”如同一枚硬币，“全面看，有两面；两面看，就全面”。而我们迫切要做的，就是因时因势、识变应变，发现和把握这些潜在机遇，尽最大努力创造转化的“条件”。

    （《新华日报》1.8 陈立民）