大学毕业的时候,我面对多个人生选择一度纠结、焦虑。正是从那时起,我意识到敢于选择、善于选择,选择之后敢于担当很重要。而今天的孩子们,需要面对日益多元化的社会现实,则更是需要学会选择。于是从女儿儿时起,我便有意识地培养她拥有“选择”的意识和能力。
高中毕业时,女儿关于国外大学的申请还算顺畅,收到了多个品质优良的文理学院的录取通知书。女儿初选后剩下A和B两所学院待定。
我特别请来了两位在高等教育方面有研究的好友帮助决策。那天女儿使用PPT,首先作了一个小时的报告,围绕师资、学生发展、学习氛围、社团活动等方面,细说两学校的不同。两好友认真听了之后给出建议,我和先生也都认同。大家都建议女儿上A学院。
但女儿除了感谢之外没有回应,只说自己需要继续研究一下再决定。半个月后的一天傍晚,女儿来电话告诉我们,决定去B学院。她说:“其实做出这个选择对我也是挺艰难的,A学院本来是我的首选学校,可是当这两个学校摆在我面前时,包括听你们大家的很多建议之后,我在思考,我究竟想成为一个什么样的人。不论之后如何,我希望按照自己的意志走自己的路,哪怕充满艰辛。”
“啊?你想成为什么样的人?”我有些惊讶。
“我追求极致的学术体验。在这个点上,B学院,就师生比等关键指标来看,更胜一筹。这个学院自己也宣称,‘师生们在饭桌上都在谈学问’。我喜欢这样的感觉。”显然,在选择能力这个点上,女儿的成长已经超出了我的预期。
自孩子儿时起,我便有意识地将很多决策权交给孩子。比如,深秋晨起,她问:“妈妈,穿棉裤吗?”我说:“你自己判断。热了脱了,冷了穿上。”比如,去商场买衣服,我让她自己选,红的绿的,她自己喜欢就好。看来,这样“有意识地将选择权交付”的尝试对孩子产生了影响——她不仅仅勇于选择,还有整套的从价值观到路径的“选择方法论”。
(《人民政协报》6.29 贺潇)