眼下正值春招旺季，工厂也开启了新一轮的“抢人大战”。据媒体报道，在一些制造业企业中出现了“妈妈岗”“以老带新”等招工用工新经验，引人关注。
所谓“妈妈岗”，即为“妈妈员工”特设的岗位，“妈妈岗”每天的工作时长与其他岗位无异，不过实行弹性工作，可随时请假，请假耽误的工作时长，在当天其他时段补齐即可。在这里，妈妈们不用再为接送孩子上下学与工作时间冲突而经历内心的撕扯，照顾孩子与工作得以实现基本兼顾。“以老带新”则指的是企业通过老员工介绍亲朋好友的方式招聘新员工，以填补用工缺口，成功实现“带新”的老员工可以获得企业甚至当地政府的“返现”奖励。
过去，人们更多被现实“教育”要贴合用人单位的用工需求，遵从市场默认的普遍规则。“工作第一”也被塑造为职业美德，在家庭与工作的跷跷板中选择工作这一边，是诠释“敬业”的注脚。如今，天平重新平衡，用人单位在岗位设置和招聘中，考虑到用工者的现实需求，这种人性化的安排被认为是一种时代和社会的进步。
企业用工理念更新，多少有些“春江水暖鸭先知”之意。当第一代农民工渐渐老去，新生代农民工对进入制造业就业的意愿远不及父辈，女性的人力资本价值和重要性由此更加凸显。如何创造条件尽可能满足女性就业，发挥她们的人力资本优势，释放“她”这一半人才池的潜力？除了用人单位外，相关部门也应敏锐感知“水温”的变化，通过政策等多种手段引导，以前瞻性和大局观，迎战就业和发展带来的新挑战。
（《光明日报》3.25 王丹）
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