欧洲杯"生财有道"

    经过连番厮杀，欧洲杯已经结束，与赛场内的激烈竞争相比，本届欧洲杯在赛场外的商业运营也毫不逊色。

    在欧洲杯创立初期，赛事在运营方面并无特别之处，很多承办欧洲杯的国家基本都是“赔本赚吆喝”。

    直到20世纪80年代，随着奥运会等大赛在商业开发方面逐渐取得成效，欧洲杯也开始拓展“钱途”。1984年在法国举行的第七届欧洲杯，在该项赛事历史上首次实现盈利。

    进入20世纪90年代后，欧洲杯的吸金能力逐步增强。来自欧足联的统计数据显示，从1992年瑞典欧洲杯到2016年法国欧洲杯，欧洲杯正赛收入从4100万欧元一路攀升至19.16亿欧元，提高近46倍。

    本届欧洲杯原定于2020年举行，但受到疫情影响被迫推迟一年。不过，赛事的商业开发和运营并未受到太大影响。

    出于庆祝欧洲杯60周年的考虑，本届欧洲杯首次采取无固定举办国的形式，在10个国家的11座城市进行，其赛事影响力和商业开发范围进一步扩大。

    欧足联市场开发委员会预计，本届欧洲杯的总体收入将超过65亿欧元，其中22亿欧元来自电视转播权，16亿欧元是厂商赞助收入，门票和授权品牌产品销售约30亿欧元。而本届欧洲杯的整体盈利有望达到25亿欧元，将再创欧洲杯历史新高。

    从近几届欧洲杯的运营收入来看，出售转播权仍是最重要的收入来源，占据总收入的50%。而最近三届欧洲杯，商业赞助和票务收入的占比从29%逐步提升到39%，意味着欧足联正在着力改变过于依赖转播权收入的状况。商业赞助方面，本届欧洲杯一共有12家官方赞助商，其中还有海信等4家来自中国的品牌。

    （《工人日报》7.7）