让小店经济在精准帮扶中复苏升级

    在一座城市中，小店是市民们的“人间烟火”，也是经营者的生计来源。疫情限制了人们的出行，进而影响了小店的获客能力。为了扶一把小店，从国家到地方纷纷出台了优惠政策，提出加强组织领导、降低经营成本、提供资金支持等务实举措。笔者认为，在已有举措的基础上，相关方面还可以进一步发力，引领小店经济提质增效。

    首先，突出小店经济特色，分类打造区别性较强、差异化较大、有独特竞争力的“四店”形态。小店经济的发展方向不是趋同化，而是细分化。主要可以分为四种类型——具有城市特色的品牌小店、有丰富历史底蕴的非遗传统老店、以便捷低价为特色的便民小店和以娱乐活力为代表的夜经济小店。明晰类型、错位竞争，可以更好满足人们多样化的需求，也将进一步激发小店经济的市场潜力。

    其次，提升小店经济数字化生存能力，尤其要注重营造公平的市场环境。小店经营者需要打通线上线下渠道，实现营销二元化的转变。这个过程中，可以借助一些互联网平台的力量，但必须注意的是，在转型数字化的道路上，相关部门也要加大反垄断、反不公平竞争的力度，维护公平的市场秩序，促进便利小店经济发展。

    再次，促进普惠金融市场的形成，让小店经济更多获得金融支持。广泛应用数字技术，构建多层次金融市场，可以提高小店信贷可得率，引导资金为有竞争力的小店纾困解难。

    还要看到，单个小店的吸引力是有限的。在城市的建设发展中，应当善于发挥规模经济的效果，培育特色步行街、特色商业圈。与此同时，也要注重打造多元共治的新社会治理模式。

    （原题：《让小店经济在精准帮扶中复苏升级》）

    （中国经济网 3.5 盘和林）