2019，董明珠的三场硬仗

    从2012年接任董事长起，格力正式进入了“董明珠时代”。而2019年的三场硬仗，更像是董明珠通往“格力女皇”之路上的加冕礼。无论外界的目光是质疑还是仰望，她依然紧握权杖。

    第一场：换届选举

    一直以来，格力电器与大股东格力集团，甚至与珠海市国资委关系不睦，从来就不是秘密。外界看来，与珠海国资委的关系紧张会导致董明珠在2018年连任格力电器董事长“凶多吉少”。除此之外，2018年4月，格力发布了2017年年报，决定当年不分红。董明珠的这个决定，也让很多人替她担心，是否会得罪大量的中小股东，给连任董事长之路带来阻力。

    “当时到期没有换届，主要是珠海市委市政府有新的思考，不存在外界传言的所谓‘博弈’。”董明珠轻描淡写地回忆，“外界都讲格力电器天天跟国资委斗，那是别人的说法，我不知道什么叫斗。人与人之间，企业与企业之间，有理念冲突的时候，错的要服从对的。格力电器这么多年来，不是因为国资委让它长大的，而是经营班子勤奋努力，才有了格力电器的今天。”

    尽管如此，本该2018年5月就进行的换届选举，硬是拖了7个月之久，吊足了外界的胃口。直至2019年1月1日晚，格力电器发布了第十一届董事会候选人名单，董明珠继续位列其中，并在1月16日投票中高票过关。当时，董事会候选人投票采用累积投票制，董明珠的现场投票得票率高达134%，并获得新董事会的全票支持，连任董事长。

    第二场：“十亿赌约”

    在最近的几年里，外界一直津津乐道于董明珠和雷军的“十亿赌约”。这场赌约成了“传统制造业VS新兴互联网企业”的符号，代表的不仅是两家企业的较量，更像是两种模式的博弈。

    2015年，格力营收出现下滑，营收977.5亿元，比2014年骤降422亿元，回落到2012年的水平。无独有偶的是，2015年，小米手机的出货量也没有达到最初8000万部的预期，小米引爆的互联网思维和互联网手机模式也正在遭遇瓶颈。董明珠在2016年中接受采访时，依然毫不示弱：“大家都说董明珠死定了，我活得好得很。放心，最后输的一定是他。”

    2019年4月，悬念揭晓，格力电器以1981.2亿元营收，击败小米的1749亿元营收。董明珠赢了。

    “实际我没要他的钱，我觉得这个十亿在过程中是一个观念的争执，真正不是为了赌这十个亿，我觉得价值在于我们怎么认知传统产业和现代产业。”董明珠表示。

    第三场：格力混改

    对于董明珠和格力来说，今年最“惊心动魄”的一场硬仗，还是持续半年之久的“格力混改”。

    2019年4月1日，格力电器发布公告，第一大股东格力集团正筹划转让所持有的部分格力电器股权，可能涉及公司控制权变动。董明珠并不排斥资本，也不排斥混改，但她排斥“野蛮人”。早在宝能和万科股权之争时，董明珠就明确表示：“宝能伤害过格力，但这不是一个单一的宝能、万科、格力的问题，这是一个现象。”这一次，当格力电器15%的股权即将易主，董明珠再次把“丑话说在前面”，就算自己不能继续担任董事长职位，也不允许出现“野蛮人”。

    历时半年之后，高瓴资本花费416亿元现金流，最终成为接盘者。高瓴资本创始人为张磊，他深刻洞悉董明珠不欢迎“野蛮人”的心态，曾表示：高瓴资本最重要的投资经验就是让企业家坐在C位上，尊重企业家精神、尊重行业规律、尊重企业员工。

    在一些观察者看来，在这场混改中，董明珠成了最大赢家，几乎赢得了一切：经过一系列巧妙的设计安排，董明珠确保了在格力电器董事会的主导地位，同时，以董明珠为首的管理层的财务收益也有了明确的保障，不仅可以获得基金公司的管理报酬和收益分成，未来还可获得格力电器4%的股权激励，保守估计将超过100亿元。

    对于“最大赢家”的说法，董明珠并不认可，在她看来国有资本才是“最大赢家”。“国有资产当初投资只有3000万左右，这么多年分红拿走了八九十亿元，这次混改又变现拿走了400亿元，同时还保留了格力电器3%左右的股份，从资本角度看，它是绝对的大赢家。”董明珠说，对于珠海市，这400亿元现金意义更为重大，可以以此撬动几千亿元的资金杠杆。

    （《中国新闻周刊》2019年第48期 闵杰）