不轻言放弃代工模式

　　产业要迈向中高端，发展要实现高质量，代工贴牌转向自主品牌，是大势所趋。而近年来众多代工企业经营越来越困难，关门破产的不在少数，似乎更强化了这样一种判断：在全球分工体系中“分一杯羹”的代工模式，是不是应该退出中国经济舞台了？

　　然而，转变发展方式不可一蹴而就，在这过程中，代工模式的存在仍有着合理的经济逻辑。

　　做过鞋子、家具、玩具，现在又做起了LED、电子元器件、智能装备的广东昭信集团，已经代工了55年，至今仍在逆势上扬。该集团董事长梁凤仪表示：“不要小瞧代工，通过国际代工，可以吸收发达国家的先进技术和管理经验。”同时，她并不满足于简单的“三来一补”，而是结合生产研发智能设备，通过机器换人来提高效率。梁凤仪还对标国际，瞄准智能装备的集成供应，探索“国产装备国际化”。目前，昭信已成为广东省智能装备出口企业之一。

　　时至今日，在珠三角，在全国各地，依旧活跃着大量代工企业。虽然越来越多的企业发力先进制造、壮大自主品牌，但以中国之大，仍有一些企业只有首先解决了温饱，创新发展才有腾挪空间。

　　昭信集团的发展也启示，不将命运完全寄托于代工，而是通过技术创新不断追求转型升级，无疑也是一条现实可行的转型发展路径。

　　此外，服装、电子、鞋业等“代工大户”集中的传统产业，也是就业大户，对于稳就业大有裨益。  

　　最重要的是，尽管中国的科技水平日新月异，但仍是世界上最大的发展中国家，这就决定了我们发展经济要继续包容各种生产组织形式，在全球分工中务实合作、互利共赢。所以，代工非贬义，还不能轻言放弃。

　　（《新华每日电讯》12.9 黄海波等）