近一段时间,长租公寓品牌商昊园恒业资金链的断裂引发了连锁的“爆仓”现象,引发媒体关注。一只手撮合房东和租客,另一只手用租客的信用向银行或其他借贷平台贷款,再用贷得的资金疯狂扩张,这种“无本万利”的生意能加速品牌商资金的回笼以及市场的扩张,但对租客来说,其中的风险却十分巨大。
长期以来,昊园恒业的租客们都是通过一家名为“元宝e家”的消费金融公司一次性把租金付给昊园恒业,再每月通过还贷的方式将房租交给“元宝e家”。随着昊园恒业资金链的断裂,租客不仅拿不到先行支付的押金,还要每月按时向“元宝e家”还钱,房东则因收不到昊园恒业应付的租金而开始“赶人”。
冰冻三尺非一日之寒。据媒体报道,从2016年成立至今两年间,昊园恒业并购了至少52家中小中介公司。2017年就并购了近20家行业品牌。公寓管理数量在2017年年末突破10万间。其在北京通州板块覆盖率达到70%。在其急剧扩张期,“元宝e家”为其提供了充足的“弹药”。这些钱也主要用来进一步收揽其他房源,扩张市场。昊园恒业这次资金链的断裂也和“元宝e家”突然断贷有关。
“长租公寓有很多资本涌入,但如果资本挟持了企业,一定会跑偏。长租公寓‘爆仓’比P2P‘暴雷’更危险。”我爱我家原副总裁胡景辉的话言犹在耳,长租公寓品牌商就一家家踩了“雷”。8月20日,杭州鼎家宣布破产,资本来自消费金融平台“爱上街”;10月,上海寓见“爆仓”,“元宝e家”是其合作的资本方。截至目前,全国已有10余家长租公寓品牌商先后“爆仓”,原因都和“租房贷”沉淀下的资金池的使用有关。
(《中国青年报》11.16 张均斌)




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