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    文摘报 2016年03月24日 星期四

    行医生涯的三次流泪

    《 文摘报 》( 2016年03月24日   08 版)

        有一本书,叫《八卦医学史》,作者系新浪微博红人,网名“烧伤超人阿宝”。阿宝本名宁方刚,北京积水潭医院烧伤科主治医师。书中所写,看似趣味盎然的小故事,实则处处流淌着医者的人文情怀。本文为书中的部分内容。

     

        第一次流泪

     

        几年前,我救治过一个中年患者。他是救火英雄,先是被送到当地医院,但治疗效果不理想,病情迅速恶化,只得转到我们医院。领导点名由我负责救治。

     

        入院时,患者已心脏衰竭、呼吸衰竭、肾功能衰竭。

     

        自接手这个病人,我基本住在科里,偶尔回家换换衣服。儿子生病住院,我匆匆看一眼赶紧回来。就这样守在患者床边,严防死守地抢救了整整31天。

     

        治疗危重病人,就是人盯人地严防死守,全副武装不眨眼地站在患者面前,用全部知识和智慧,不停地挡住死神不断伸出的镰刀;就是把你的心放在油锅里不断煎熬,熬到你无悲无喜、灵台清明,熬到你终于看到那根架在两座悬崖中间细若发丝的钢丝,然后想办法搀扶着患者在狂风暴雨中走过去而不会失去平衡。

     

        但我最终还是失败了。直到今天,我依然清楚地记得他每一个病情变化、每一个化验结果,我每一个处理措施,我接近成功时那功亏一篑的挫败和绝望。

     

        家属没有任何意见,患者的孩子跪在地上给我磕了三个响头表示谢意。

     

        我呆坐在监护室,望着那张空空荡荡的床,筋疲力尽、心力交瘁。31天,患者一直处于昏迷中,但在冥冥中,我觉得我们是亲密无间的战友,同生共死的兄弟。

     

        我的导师过来,拍拍我的肩膀:不要难过,你做得很好。我低头双手掩面,泪如雨下。

     

        第二次流泪

     

        某年,我接诊从外地转来的一个危重患者。他身世可怜,自小由母亲独立抚养,长大后开了一个小工厂。工厂爆炸,他全身大面积烧伤。在当地医院,因他有严重吸入性损伤,病情极不稳定,多脏器衰竭,完全靠呼吸机维持呼吸。

     

        随着时间推移,患者全身坏死,皮肤开始严重感染,导致病情一步步恶化。

     

        我与患者母亲谈话,刚开口,她就拦住了我:你要说的,我已听了无数遍。只要有一丝希望,就请你们尽最大努力。费用你不用担心,大不了我把房子卖了。我就这儿子,他残废了,我养着他;他死了,我也不活了。

     

        不做手术,患者必死无疑。但他这种身体条件,手术过程极为凶险。

     

        我问患者母亲:赌不赌? 她答:我赌,我相信你。我说:那我陪你赌。

     

        手术结束,患者历经千难万险终于活着回到病房。但不出预料,他全身脏器功能快速恶化,心肺肾都已衰竭,完全靠机器和药物在生死线上挣扎。

     

        我24小时守在患者身边,一次次把他从死亡线上拉了回来。

     

        但是,患者情况依然无法阻挡地不断恶化。我一遍遍反复检讨我的治疗方案,最后我确信:我没有办法了。

     

        我默默地填写着死亡证明书,只留下死亡时间一项空白。突然听到护士喊:宁医生,患者血氧开始回升了。

     

        我苦苦等待的转折点到来了。在距死亡无限近的地方,死神的镰刀已碰到患者的咽喉,但最终擦着咽喉而过。

     

        我们赌赢了。

     

        患者终于恢复神智,脱离危险,转到普通病房。

     

        母子相聚,抱头痛哭。我悄悄地跑到一个无人的角落,擦掉了眼中的泪水。

     

        第三次流泪

     

        患者是私企员工,跟着老板打天下二十几年,感情很深,深得信任。在一次事故中,他全身大面积烧伤,超过体表总面积的百分之九十。

     

        老板和家属流着泪求我不惜一切代价,用最好的设备最好的药物,不要怕花钱。随着时间的推移和花费的不断增加,老板和家属的态度逐渐发生变化,由积极转到消极,开始拖欠治疗费用。

     

        对此我早有预料。私企与国企不同,国企一般是不惜一切代价抢救患者,私企老板则往往有不同想法。从经济角度看,患者活下来对老板是最糟糕的结果。大面积烧伤患者往往有严重残疾,活下来,不仅意味着要支付巨额抢救费用,还意味着要负担患者后期整形以及生活费用。对于老板,最经济的结果是患者早点死掉,他把省下来的钱补偿给家属。

     

        老板的心态可以理解,但如果家属也有了同样心思,就麻烦了。对某些家属来说,用后半生时间照顾一个残疾亲人,还不如放弃治疗获得巨额赔偿。

     

        但中国人的传统习惯是想当婊子还要立牌坊。他们不会直接提出放弃治疗,而是通过各种方式给抢救设置障碍,其中最常见的就是拖欠费用和制造冲突。很多人以为医生是呆呆傻傻的人。其实,医生每天面对各种悲欢离合,观看各种人性表演,对这些心思和把戏,看得门儿清。

     

        老板和家属终于撕破脸皮。老板大声斥责和辱骂,家属则沉默不语,只是偶尔伸手抹一下那根本不存在的眼泪。

     

        “还找我们要钱?我要告你们!告你们这群兽医!”

     

        连护工都听不下去了:“你们这帮人讲点良心,宁医生都快一个星期没回家了,天天在这里守着你们这个病人!”

     

        “守着怎么啦?他是医生,他守着是应该的。再说,他舍不得让病人死,不就是为了挣钱吗?”

     

        回到监护病房,我望着尚在昏迷中的患者,两眼含泪。

     

        当你抢救一个患者很长时间,就会和他有很深的感情,会不由自主地把他当成并肩作战的战友和兄弟。

     

        我知道,他们这么做,就在等我一句话:患者成功希望渺茫,建议放弃治疗。然后,他们就可以结束这一切,在你的葬礼上流几滴眼泪,了却你们这辈子的情分。

     

        但是,这话我偏偏不能说,因为,你真的还有希望;因为,你来到了全世界最好的烧伤科;因为,我有很大的把握让你活下来,而且,让你将来能生活自理,过上有质量的生活。只要有一线希望,医生就不能放弃患者。

     

        当患者终于宣布脱离危险后,老板又成了感情深厚的老板,妻子又成了结发情深的妻子。

     

        根据我的意见,患者脱离危险后直接转回当地医院进行后期康复治疗。

     

        患者被接走的那天,老板和妻子来到我的办公室,带来些土特产,向我表示歉意和谢意。

     

        我礼貌而坚决地拒绝了:救死扶伤是我的本职工作,支付费用是你的义务。我救活了病人,你结清了费用,咱们两不相欠,你不用谢我。

     

        病人走后,我脱下白大褂,走出科室,走出医院,走到医院后门外的西海边,坐在岸上,万种委屈涌上心头,泪如雨下。

     

        (《八卦医学史》阿宝著 鹭江出版社出版)

     

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