国有企业管理者的双重角色
边燕杰、雷鸣在2014年第4期《浙江学刊》上说,国有企业管理者承担政治和经济双重角色。作为公务人员,他们肩负实现国家意志的责任;而作为经理人员,他们必须领导旗下的企业在市场竞争中持续盈利和胜出。当双重角色发生矛盾和冲突时,管理者的行为选择包括:服从主要角色实现国家意志,这体现了我国市场经济的社会主义特色;逃避角色规范,会受到来自国家与市场的双重制裁;明确国企管理者的双重角色,有助于他们主动认知和合理协调双重角色的不同期待,成为转型经济时期的有效管理精英。
企业履行社会责任影响员工敬业度
姜友文、张爱卿在2015年第4期《云南社会科学》上说,研究发现,企业履行社会责任对员工的工作敬业度有正面影响。当员工感到企业对社会和非社会利益相关者、员工等承担责任时,员工会在情感上产生一定的满足感,会以成为组织一员而感到自豪,从而在工作中投入更多的情感和行动作为回报。面对激烈的竞争及全球化社会责任运动,企业应主动摒弃那些仅用于装饰门面的社会责任行为,通过战略责任设计,将社会责任真正融入到企业业务中,从而激励员工的敬业度,赢得新的竞争优势。


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