“企业家4.0”从套利型转向创新型

    过去30年，中国企业家做的主要就是套利，没有创新。一般所说的中国三代企业家是，八十年代的厂长转变的企业家，九十年代的官员转变的企业家，和互联网时代的海归企业家，当然互联网时代有一些创新。这是因为在过去30年中国从计划体制向市场体制转型。计划经济下最严重的问题就是资源配置不合理，一旦市场放开以后，不均衡到处都是，只要办一个企业，生产任何东西都可以赚钱，所以产生的都是套利的企业家。

    未来如果我们想用企业家4.0这个概念，和前三代企业家最重要的不同点就是要由套利型企业家转向创新型企业家。原因在于经过30年的发展，套利空间越来越小。没有新一代的企业家，中国经济的创新驱动增长就不太可能实现。

    创新简单来讲，就两个方面，一是试图给别人创造价值，二是降低成本。如果一个创新既不能给客户带来价值，也不能降低成本，这本身就没有意义。要做到创新，前提就是理解人性，凡是伟大的企业家都对人性有透彻的理解。国外最典型的例子就是乔布斯。他不做市场调研，但是对于他生产的东西，市场非常喜欢。国内的例子是马化腾。微信这样的产品，就是完全凭借想象和对人性的理解而成功。要把梳子卖给需要梳子的人，一定要创造真正的价值。

    新产品出来的时候，不可能用统计去研究它，不可能用市场调研研究它。即便是在大数据时代，再大、再全面的数据也没法代替企业家的判断。做企业就要面临不确定性。这就要求企业家有一些非常特殊的本领，就是可以判断未来。

    企业家可能会被政府的产业政策所诱惑。实际上，产业政策是注定失败的，因为产业政策假设政府官员比企业家还企业家。企业家在创业的时候，应该要有独立的判断，不应该看政府是否支持。因为能不能成功，不在于政府支不支持，而在于能否给消费者带来价值。

    （《社会科学报》7.9 张维迎）