石油企业子女招工存陋政

    近日，数千名大庆油田职工及其亲属到大庆油田公司门前聚集，抗议公司改变大学毕业的职工子女包分配制度。    

    “等油田招工、靠单位分配”，这是石油系统职工子女和家长长期以来的就业观念。但为减少员工数量，大庆油田今年改变了子女招工规则。在此之前，只要大庆油田职工子女大学毕业，基本就可以进油田工作。今年的新政策是：二本非油田主干专业毕业生、三本毕业生不能直接包分配，而是委托大庆技师学院对这部分毕业生进行为期一年的培训后，择优录用。

    为什么子女招工这项陋政在别的地方早就没了生存空间，偏偏到了石油企业还普遍存在？这一现象不单暴露了石油系统的封闭性，还可以看出该系统一些企业缺乏与国民分享收益的习惯。之前油企招收员工子女的一项理由是，企业营利能力强，具备“解除广大干部职工后顾之忧”的能力。从中可以看出，子女招工进油企成了一种福利。这种福利使企业付出降低运营效率的代价，更影响全体国民收获国企创造的财富。  

    矛盾既然产生，大庆油田不得不想办法稳定职工情绪，做些弥补措施。但是无论怎么弥补，只应出于帮助员工子女就业的人文关怀，如免费提供就业培训等，不能再回到子女招工的老路了。职工闹一闹，能够让外界看到破除石油系统封闭性的必要，也应警醒决策者必须拿出坚持改革的勇气。

    （《中国青年报》4.17 王钟的）