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    文摘报 2013年07月30日 星期二

    跨国药企如何拉医生“下水”

    《 文摘报 》( 2013年07月30日   02 版)

        连日来,全球制药巨头葛兰素史克(GSK)在华涉嫌严重经济犯罪一案受到持续高度关注。医药代表拉医生“下水”手段繁多令人瞠目。

        31岁的涉案人员李某某是郑州大区的一名区域销售经理,管着7名医药代表。李某某说:“我们一般把医生分成三种类型,学术型、关系型和资源型。”对于学术型的,就通过多提供讲课、参加高端会议的机会,来帮他增加影响力;对于关系型的,就通过请客送礼搞好关系,他如果认可你这个人就多开你的药;对于资源型的,就是看在他身上投入多少钱,投入得多,他开你的药也多。

        “夜班时医生一般有空跟你谈,或者你也可以登门‘家访’。此外,医生有什么个人爱好、家里有哪些人等信息也要掌握。”李某某说,“喜欢吃饭喝酒就找机会宴请,喜欢钓鱼就陪他钓鱼,喜欢打球就请他打球;他的孩子喜欢看书就买书,喜欢运动就送名牌运动鞋……了解客户才能找到机会拉关系。”

        35岁的王某是李某某手下一名医药代表。除了这些常规手段之外,她还有“杀手锏”——直接坐进医生办公室,帮忙敲键盘打字、开电子处方等,从一个医药代表摇身一变成了医生“助理”。

        “有的医生回避赤裸裸的金钱交易,但希望提高自己的名声。这时,学术会议或者讲课的作用就体现出来。”“其实,很多时候医生是没去讲课的,我只是把讲课费的单子送给他签字,然后把钱给他。这种情况超过一半。”王某说。

        (《新华每日电讯》7.26 邹伟)

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