办世界杯，是赚还是亏

    “足球皇帝”贝肯鲍尔曾说，世界杯草皮上滚动的不是足球，而是金子，这句话形象地表明，世界杯的经济效益不容小觑。

    国际足联永远是赢家

    2010年南非世界杯赛前，南非世界杯组委会和南非政府曾乐观预期，本次世界杯将为南非GDP带来3%的增长。

    然而事情并不那么美满：尽管总收益（不到120亿美元）达到历届世界杯之冠，但由于国际足联和南非政府早在2004年就签署了“全部收益免税”的备忘录（相当于多给了国际足联38亿美元），该组织独家拿走了多达87亿美元的南非世界杯收益，而南非自身却入不敷出。

    世界杯收益项目不可谓不多，其中最炙手可热的，是电视转播费，2010年南非世界杯，该项总收益高达27亿美元，是国际足联最稳定的收入来源。

    商业赞助则是世界杯收益中历史最悠久的。2010年南非世界杯期间，国际足联垄断了所有带世界杯标志、名称产品的特许经营权，并将之交由美国公司总代理。本届世界杯纪念品销售总收入高达40亿美元，但由于国际足联的垄断，东道主国在巨大的投入之后，所能够获得的收益要少得多。南非当地厂商生产的纪念品甚至不能将“世界杯”、“南非”和“2010”并列，否则就会吃官司。

    东道主国有盈有亏

    东道主从世界杯主办中所能获得的收益，主要来自于旅游收益和门票收益。但在这两方面，南非都大失所望：世界杯期间抵达南非的外国游客仅37.3万人，较预期少23%；门票总收入仅2.72亿美元。报告显示，世界杯给南非带来的GDP预期实际增长只有0.5%。

    与南非世界杯的入不敷出相比，2006年德国世界杯则是盈利的典范：总投入约70亿欧元，收益突破200亿欧元。德国能够交出良好答卷，是有一定原因的。

    首先，德国经济发达，有商业足球传统和典型的球迷消费模式，开发世界杯经济商机驾轻就熟。其次，德国地处全世界商业足球最发达的地区欧洲中心，周边球迷云集且消费能力强，消费意愿高，在世界杯期间来德看球、消费十分便利，旅游附加值也更理想。

    此外，当时国际足联对世界杯经济的垄断，不像四年后那样严密、无孔不入。这届世界杯，国际足联总共拿走约13亿美元，仅占总收益的5%左右，这自然会令东道主的日子好过得多。

    再向前追溯四年，2002年韩日世界杯收益中，旅游收益不如预期，海外门票销售也十分惨淡。这主要缘于日、韩两国远离欧洲和南美两大商业足球中心，无法吸引大量传统世界杯“死忠”。

    非东道主国受影响

    在2006年德国世界杯之前，荷兰银行对1966年之后的九届世界杯进行统计发现，除了1974年的德国世界杯和1978年阿根廷世界杯，其他七届世界杯，东道主的经济都受到很大促进。而那两届世界杯举办国因为当时大的经济背景不佳，经济没有受到明显推动。

    1998年法国世界杯的直接经济收益只有6.4亿美元，大大逊于此后的韩日、德国，但是当年法国GDP（国内生产总值）增速创10年最高纪录，达到3%。

    而对于东道主以外的国家而言，“世界杯经济”就未必是什么福音了：对于球迷众多的国家，世界杯期间经济不但不会有好转，甚至可能会因为看球者过多而被拖累，国际足联赞助商洲际轮胎调查显示，英格兰最后一场对斯洛文尼亚的小组赛安排在下午3点举行，900万英国产业工人居然共编造出3185万个完全不同的理由旷工看球。经济学家威廉·施密特曾指出，如果全球各国有10亿人次在世界杯期间翘班看球，将造成至少104亿美元的损失。

    耐人寻味的是，股市通常是历届世界杯的重灾区，在过去14届世界杯期间，股市下跌的概率高达78.57%，世界杯举办月全球股指平均跌幅高达1.65%。

    (《国际先驱导报》7月5日-11日 陶短房)