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    文摘报 2012年10月27日 星期六

    “干部辛苦”如何化为“人民幸福”

    《 文摘报 》( 2012年10月27日   08 版)

        据报道,2011年以来,贵州省贵阳市结合县乡换届考察,探索实施干部“辛苦指数”测评,引导全市党员干部在重点工程、重大任务、重要工作中苦干实干,以干部“辛苦指数”提升人民“幸福指数”。

        干部“辛苦指数”与人民“幸福指数”确实高度相关。但干部辛苦并非人民幸福的充分条件。假如,干部急人民所急,想人民所想,与人民同心同德,那么“干部辛苦”就会最大程度转化为“人民幸福”;倘若,干部的工作方法不对,效率不高,说的是空话,耍的是花枪,干的正是人民恨的,如政绩工程、铺张浪费、包N奶、贪污腐化等,则干部越“辛苦”百姓越不幸,社会越不幸。

        与“幸福指数”相比,干部“辛苦指数”测评更无操作性。干一件工作辛苦不辛苦,要看个人的年龄、健康、经验、能力、观念等,何来统一标准?标准难以确定,测评更加可疑。从报道来看,贵阳干部“辛苦指数”由三部分——“上评下”、“主官评成员”、“下评上”构成,似滴水不漏,无懈可击,关键在于:“下评上”的权重有多大。假如“下评上”只是“彩排”,干部“辛苦指数”测评最终仍是自说自话的游戏,一切将变得毫无意义。

        (《广州日报》10.20 练洪洋)

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