外行能领导内行吗

    7月1日，哈佛大学人类学博士、医学专家、美籍韩裔学者金墉将接替佐利克，成为世界银行有史以来第一位无任何经济、金融从业背景的行长。由此，质疑之声也接踵而至：“‘外行’真的能领导‘内行’？”对此，记者采访了复旦大学副教授、哈佛大学人类学博士潘天舒。

    潘天舒说，启用专业人才，符合人们对现代国家治理的一般常识。因为人们往往认为，专业背景具有关键意义。其实，这种所谓的背景定义，过于狭隘了。

    在种种关于金墉是否够格领军世行的讨论中，有个重要前提被忽略了。这就是，“世界银行”并非一般意义上的商业银行，它是冷战和布雷顿森林体系的产物。从某种角度来说，它的政治使命大过任何盈利目标。因此，我们不能从纯粹经济人的角度去理解它的种种选择——无论是经济援助、项目设立、技术转让，还是今天它在人事任命上的选择。

    潘天舒说，作为一个人类学家，金墉并不完全赞同新自由主义的经济发展模式，以及那套传统的推广发展模式的做法。因为从人类学视角来看，这种做法没有顾及到项目执行地的文化社会实际，以及当地老百姓长远的健康福祉。作为金墉本人理念的实践，前些年，他和好友保罗·法默尔曾在“健康伙伴”这一项目上有过举世瞩目的出彩表现。“健康伙伴”这个以社区为基础的非盈利健康组织，服务对象是在美国、海地、秘鲁和墨西哥的缺医少药的穷人。如今，这一公益医疗计划已推广至40多个国家。金墉在此期间所表现出的绝不亚于经济学家的本事，我认为正是他此次被提名并最终脱颖而出的关键。

    经济学家也好，人类学家也罢，左右其行为、影响其决策的，与其说是其本人的知识背景，倒不如说还是他的世界观、价值观。金墉在项目规划和行政管理上表现出的非凡才能，也许能帮助世行找到新的价值增长点。

    （《解放日报》6．21 柳森）