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    文摘报 2012年04月10日 星期二

    从“贱民”到CEO

    《 文摘报 》( 2012年04月10日   07 版)

        当家乡的印度庙宇变得破烂不堪、断壁残垣之时,阿肖克·哈德义不容辞地站了出来,提供大量金钱,肩负起改造和重建庙宇的重任。作为DAS离岸工程公司的创始人之一兼CEO(首席执行官),哈德手中握有足够的资金。

        不过在孩提时代,哈德甚至从没进过庙宇。因为出身卑贱的“达利特”家庭,哈德没有进入庙宇的资格。

        在印度的贱民阶层,像哈德这样成为一名成功的达利特商人毕竟是少数,但是由达利特男人们(而非女人)创立商业公司的数量正在大肆上涨,这些新CEO也急于向外界展示自己,特别是自己所在的阶层。为此,他们成立了自己的商业组织——印度贱民工商协会(DICCI),并在印度商业中心孟买组织了一个小型商业展览。

        一直以来,贱民阶层在印度备受歧视,他们可以从事的工作少之又少,一般只能从事类似于耕种这样的底层工作。除此之外,自20世纪下半叶以来,也有少数贱民在公共部门工作。

        随着经济的发展,贱民所从事的耕种和公共部门的工作,在市场经济的冲击下逐渐消失。很多贱民阶层因此失去工作,在没有办法的情况下,为了生存,他们不得不尝试着开展属于自己的商业活动。

        与此同时,印度经济的逐步现代化,也增加了贱民阶层创业的信心。

        从某种意义上说,在印度,DAS离岸工程公司创始人兼CEO阿肖克·哈德的致富故事还只能算是个例,至少只有一小部分贱民阶层才做得到。但是,贱民阶层在逐渐踏足商业领域却也是不争的事实,哈德的成功给了他们一个可以乐观起来的理由。

        (《南都周刊》2012年第12期 张小车编译)

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