跨国公司为何变得“心太黑”

    2011年，有关跨国公司在中国不守诚信、虚假经营、大肆行贿、不履行社会责任的报道屡见媒体，包括：锦湖轮胎事件、家乐福和沃尔玛等超市价格欺诈事件、美国康菲石油渤海湾漏油事件、婴儿洗发精“含有致癌物”事件……这些报道反映出一个事实：一些跨国公司在中国已变成“坏”公司。

    为何会出现这种现象呢？

    经济学常识告诉我们，一个企业的行为要受其所在市场环境、法律环境、人文环境等因素的制约。一些跨国公司之所以有恃无恐，欺诈中国消费者和践踏中国法律，正是因为中国的市场环境、法律环境、政策环境和消费环境等方面出了问题。

    第一，法律不健全。中国当前的相关法律很多标准太“宽大”，哪怕别人的一些行为是有损国人的利益和健康，按照我们现行的法律法规、标准，仍然是合法、达标的。比如强生卷入“致癌门”之后，强生某负责人就说，强生配方的甲醛含量比国家标准还低很多；而且一些法律法规严重缺乏操作性，难以确立赔偿标准和惩罚标准（如对康菲石油的索赔中，很多方面找不到相对应的法律依据）。

    第二，商业环境自身有污点。主要体现为：一是商业腐败泛滥，许多领域的商业资本和权力相勾结，几乎每一个环节都存在着腐败。跨国公司进入中国后，也不得不遵循这些“潜规则”，依附于权力及其带来的保护。二是企业竞争手段恶劣。在国内，很多企业不讲商业诚信，各种不道德的竞争手段肆意横行，为站稳脚跟和赢得竞争，一些跨国企业也不得不采取非道德非诚信的竞争行为。三是不讲诚信。在中国，很多本土企业随意违背契约，这种风气无疑也会影响到跨国公司。四是创新得不到应用的尊重和保护。五是不负社会责任。总体来说，中国的企业多数缺乏社会责任感，这也对跨国公司产生了一种“示范效应”。

    第三，地方政府以GDP为导向。为促进辖区的GDP快速增长，从而获取较好的政绩，许多地方政府大力招商引资，只要资本愿意来，哪怕受点儿委屈也都可以忍了，即便是跨国公司的恶行，亦可以抱以最大的宽容。

    第四，消费者维权意识不高和选择的无奈。由于集体行动的困难，中国的消费者很难组织起来，共同讨伐那些“变坏”了的跨国公司。

    所以，当我们骂跨国公司“心太黑”、没有企业社会责任感的同时，还应该多反省一下自己：是不是我们在某些方面出了问题，把别人也变成了“坏人”？

    （《学习时报》2011．12．19 唐志军）