“奔四”的职业危机

    一位部门总监因与总经理不和，被迫辞职，赋闲在家；一位本来职权范围相当大的区域经理，莫名其妙地头衔缩水了，本来直接向总经理汇报，现在变成和他的下属一起向大区域经理汇报……

    这些遭遇职场变动的人大多是“70后”，是曾经的时代宠儿，也是现在职场的中坚力量。在大多数外人看来，他们都是春风得意的成功人群，有房有车，在公司任要职，只有他们自己才清楚危机四伏。

    一、前有职业天花板，后有“80后”追兵。若长时间没机会向总经理、总裁职位冲击，职场性价比将一天天缩水，直到被性价比更高的“80后”无情替代；二、40岁后体力下降，被家庭牵扯的精力更多，对长时间出差、加班的工作需求更为吃力；三、一些副总职位的精英看似风光无限，实则心虚至极。

    这些脱离一线的高管们尽管出席的会议足够多，对公司事务的影响力其实还不如部门总监。但谁愿意放弃这个钱多事少地位高的机会呢？得到这个机会后的另一个问题是，有多少个副职有机会转成正的呢？而在市场化的公司里，副职随时有可能被作为不必要的人力成本砍掉。

    对专业素养来说，20年的工作经历与10年的谁更值钱呢？其实，成功者面临“不惑之年”也应有自己的应对之策，将工作经验与人脉关系累加，通过现有工作平台去重组属于自己的新产品，比如咨询工作室、研发中心等，作为工作之外的职业补充，或参与业余风险投资，成为小公司的股东等。

    到达一定职位后的停滞期，如何体面地放低身段向下迎合，还是个甚少被关注的冷门学问。

    （《北京晨报》6.22 谁谁谁）