“民工荒”真相调查

    民工荒，是真“荒”还是假“荒”？是局部现象还是普遍现象？在它的背后，中国经济正在悄然发生怎样的变化？

民工荒只是春节荒？

    为何媒体上的民工荒仿佛愈演愈烈？李平发现，这与观察的时点有关。

    李平是武汉一家都市类媒体记者，所在的媒体计划年后推出一组有关民工荒的报道。他大年初六就去了浙江义乌，另一个同事则去了东莞——这两地被视为中国两大最典型的民工输入地，分别位于长三角和珠三角。

    此时，这两个城市里，有的招聘点还没开门，一些开了门的招工的和求职的都很少。在招聘现场见不到人，民工荒的报道就这么诞生了

    但过了两天，年初八开始，找工的人和招工的人逐渐增多。到他离开的元宵节前两天，人才市场里已经是人头攒动，招工找工两旺了。但此时，李平所在的媒体已经结束民工荒报道。

    他反思道，“时点是一个大问题”。

    这个特殊时刻的民工荒现象，也被华中科技大学中国乡村治理研究中心主任贺雪峰注意到了。他最近撰文指出，看起来的民工年年荒，其实也只是“春节才荒”，这个时候的民工荒，是因为农民工在工厂的劳动不能累积（即劳动报酬并不随工龄增加而增长，甚至会随年龄增长下降），农民工换个地方碰运气的成本就极低，他们返乡过春节，之后再到哪里务工，得再想一想。“当农民工还在家乡考虑到哪里务工时，工厂却迫不急待要开工生产。”

一些企业并不慌张

    元宵节后一周，记者调查珠三角、长三角企业发现，一些此前喊缺工的企业，的确已经招到了工人。

    总部位于东莞的世界最大女鞋代工企业——华坚集团目前总用工规模为21000人。2月25日（阴历正月二十三），董事长张华荣告诉记者，老员工已经回来了95%，“元宵节前，只回来不到90%，那时我们的确很着急。但现在基本没问题了。”张的语气中带着明显的轻松。

    在长三角，情形同样如此。

    而深圳富士康的招工情况则更让人意外。富士康集团媒体办公室主任刘坤介绍，深圳富士康每日平均招募人数约为4000人，但应聘者却在8000－10000人。

谁慌张？

    在深圳龙华富士康清湖招聘中心附近，一家来自观澜的电子企业搭起凉棚在招聘，并派了3名员工坐镇现场。相比于富士康的火爆气氛，这里显得颇为冷清，只有寥寥数十人在咨询。负责招聘的林小姐介绍，他们到这里摆摊，目标指向的是那些进不了富士康的人。

    这家电子企业缺工一千多人，在这里摆了三天，也只招到一百多人。

    一些在富士康接连排了三天队的求职者告诉记者，他们不愿意去这家企业，是因为与富士康相比待遇太低。

    但也有打了多年工的求职者告诉记者，他愿意选择大厂，因为“名气大，比较规范，承诺的工资一般能拿到，而小厂最后能拿到多少不知道”。

    在离富士康不远的当地最大的人才市场——三和人才市场，民工同样“荒”。三和人才市场总经理许琴介绍，去年春节，前来求职的人同比下降了近20%，今年春节，这一势头在延续，同比又下降了15%，但进场招聘的企业却在增加。在她看来，能否招到人的关键，仍然在于待遇。

内迁的困惑

    将企业搬迁到内地，能否解决用工问题？并不一定。

    去年春节期间，台湾宝成集团进驻湖北打工大县阳新县。根据规划，宝成集团投资的这个鞋厂将分四期建设，全部建成之后，总用工规模将达到5万余人——这相当于这个内地县城总人口的四分之一。

    今年春节后，二期工程已建好。据阳新县人力资源市场主任周营介绍，招工需求为28000人，但是，截至2月22日（阴历正月二十），尚只招到零头。

    这个打工大县，劳动力资源不可谓不丰富——全县人口98.3万，每年外出打工的就有20多万；如果考虑到当地的消费成本，宝成开出的工资也并不算低——最初开出的月工资是800－1000元，2009年春节，涨了200，招不到人；今年又涨了两百，但还是招不到人。周营说，家门口的工作，只对那些不愿出门的人有吸引力——他们招到的员工中，以四十岁左右的农村妇女居多。

    即便是在制造业内颇具名气的富士康，也遭遇了类似困惑。据富士康集团媒体办公室主任刘坤介绍，早在几天前，深圳富士康就已经招满了，此后便代一些内地厂区招工。但那些已经到了深圳的求职者却并不都愿意去。“这一代打工者与上一代已经有很大区别，上一代是求生存，这一代是为长见识。”刘坤分析，“他们就是想出来看看。”

机器换人

    企业们感到了压力。

    华坚集团总裁张华荣甚至认为，现在已经到了一个“新的节点”。作为应对之策，去年下半年，他投资300万欧元，进口了一批自动化设备，用以代替人工。他算过一笔账，这笔投资下去，将会减少人工15%。以华坚21000人的用工规模，大约在3000人左右，以每人每年开支2万元计算，一年下来，就能省下6000万，不到一年时间就收回了成本。而且，随着自动化程度的提高，产品的不良率也会大大降低。

    在他看来，“以前有便宜的劳动力可以用，企业当然要用，现在用机器更划算，企业自然会去投机器。”张注意到，不只是在制鞋业，在所有的劳动密集型产业，自2009年以来，均出现了一波明显的“机器换人潮”。

    “民工荒肯定会加速中国的机器化进程。”中山大学社会学系教授张永宏分析，1950年代，日本的战后经济起飞同样主要靠的是廉价、肯干、守纪律的劳动力。1960年代初，日本主动放弃这一优势，寻求高工资、高福利和高劳动生产率的发展战略。结果，日本的机器人使用率为全世界之最。“在中国，这个过程才刚刚开始。”他说。

    （《南方周末》3.3 陈新焱 杜蕾）