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    光明日报 2024年07月16日 星期二

    深圳市福田区莲花小学:遵循课程治理之道 绘就学生品性坐标

    作者:王华斌 徐晓红 《光明日报》( 2024年07月16日 10版)

      2023年,深圳市福田区莲花小学联合4省22所学校组建了“全国新课程名校联盟”,定期举办研讨会、论坛,开展校际交流培训活动。学校派员先后赴广东博罗、四川南充、江西兴国等地盟校开展互访义教,并于2024年4月举办首届“全国新课程名校联盟”交流活动,宣传学校课程品牌,分享实践成果,发挥示范效应。作为“全国新课程名校联盟”理事会主持单位,近年来,莲花小学持续发挥示范引领作用,坚持“立德树人”根本任务,以“为学生发展奠定人生根基”为办学理念,以培养“人品高洁、学品聪慧、身品健美、行品优雅”的“四品”学子为育人目标,将传统课程的叠加模式优化为统合高效的“两翼并举”课程体系,创建形成了莲花小学“品性教育”课程体系。

    课程再造

    开发指向“完整生活”的四大课程群

      学校秉承“把知识拉近学生、使学校接通社会、让教育融入生活”的课程理念,依据学校办学的性质、特点、条件以及可利用开发的资源,采取课程整合模式,基于学习需求逻辑,以特定资源为主题,多学科、多活动、多场域深化学生与社会生活的关联,通过“学科内统整+学科间统整+跨学科统整+学科与活动统整+校内外场域统整”的表现形式,开发了指向“完整生活”的极具特色的四大校本课程群,包括校园课程群、莲花山校本课程群、家长和社会资源课程群以及国际理解教育课程群,将课程结构由相互隔离转变为相互贯通,由相互重叠转变为相互衔接。

    聚焦课堂

    推进“品性课堂”六维行动

      莲花小学重点关注学生的全面发展,着力打造“品性课堂”,培育学生核心素养。“品性课堂”涵盖了呵护天性、淬炼心性、尊重人性、保持理性、修养德行、发展个性六大发展维度。“品性课堂”以“课程改革+教学改革+班级建设与家校合作改革”为坚实基础,通过“课堂回音”和“课堂理答”,有效促进师生的互动与交流;实施“学思行”自学辅导教学,鼓励学生自主学习与思考;结合数字化教育手段,开展“后排教学”和“异步教学”,打破传统教学的限制,提升教学效果。

    增量评估

    构建“莲花币”学生综合素质评价体系

      学校坚持以学生为本的育人准则,以促进课程育人价值的实现为治理工作的重心,以学生核心素养发展质量衡量学校课程治理变革成效。在学校课程治理理念下,改变注重内容性知识考核的评价方式,以“多主体参与、多元化策略、多维度标准”实现课程评价育人功能转型。

      学校建设“莲花币”综合素养评价体系,基于“微信公众号+网站”的架构,使用信息化操作平台,对学生的行为表现进行“赋值”,从“人品高洁”“学品聪慧”“身品健美”“行品优雅”“加分项目”5项一级指标出发,分“责任担当”“文明有礼”等14项二级指标、“热爱祖国”“关心集体”等66项三级指标进行综合评价。

    集智生长

    形成同频共振多元治理新格局

      学校以课程审议为基本工具,通过建立多主体参与的课程审议平台,系统实现课程体系开发、课程教学模式建设、课程评价标准与策略制定、课程资源统筹等课程开发全过程的集体审议。通过由学校引导机制、家庭协同机制、专家干预机制、社会力量融入机制和学生参与机制组成的“五维复合型机制”,规范多元治理主体的合作协同路径,集结各方智慧,实现课程共研、课程共建、课程共管、课程共评,推动“课程管理”向“课程治理”转型,形成同频共振的多元治理新格局。

      人生百年,立于小学。深圳市福田区莲花小学将继续把“深化教育改革、办好人民满意的教育”的重任扛在肩上,以“品性教育”为抓手,构建起促进学生全面而有个性发展的新型育人模式,为打造质量上乘、个性鲜明、特色亮丽、内涵丰富的品牌学校而不懈努力。

      (王华斌 徐晓红)

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