内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗：创新考核制度 建强干部队伍

　　2023年以来，内蒙古自治区鄂尔多斯市杭锦旗将绩效考核作为推动高质量发展的重要抓手，建立推行科级领导干部绩效“月考”机制，精准分类、分时考核，树牢干事创业风向标，切实在贯穿式跟踪问效中建强干部队伍、提高工作质效。

　　两级联动定指标，明确工作方向 杭锦旗对标“模范自治区”创建要求，围绕杭锦旗经济工作会议部署事项、旗“两会”议定事项、旗委常委会研究决定事项、部门年度工作计划、部门常规工作5个方面，形成旗委政府班子成员和苏木镇部门主要负责人两级联动体系。由县级领导给分管领域主要负责人定目标、单位主要负责人给班子成员下任务，月初为全旗各领域科级领导干部制定长期重点任务、阶段性重点任务、周期性任务和临时任务，确保领导干部明确工作方向。

　　三张清单查质效，抓实任务落实 由旗考评领导小组办公室牵头，统筹纪检、组织、“两办”等部门，按照部门单位不同类别，成立4个平时考核组，采取深入实地一线、与干部谈心谈话、参与工作部署会等方式，了解核实科级领导干部任务落实情况和存在问题，汇总形成“尽职尽责清单”“强项清单”和“拖延清单”，分别向分管县级领导反馈，并在各单位内公示。2023年以来，共开展“月考”8次，累计督促各科级领导整改各类问题1600余条。

　　四种方式用结果，激发干事热情 杭锦旗坚持考用结合、奖惩分明，采取能者上、优者奖、庸者下、劣者汰四种方式，对实绩表现较好的领导干部，在深造培训、挂职锻炼、评优评先、选拔任用、职级晋升等方面给予优先考虑；对实绩表现不佳的，酌情采取谈话提醒、批评教育、函询诫勉、党校学习、调整岗位等措施即知即治。2023年以来，结合平时考核掌握情况，累计提拔实绩突出干部69人、晋升职级128人、挂职锻炼24人，并通过书面谈话提醒7人。（李建挺）