江西省上饶市信州区：打造“乡村管家” 促进乡村善治

　　今年以来，江西省上饶市信州区在先行试点成功的基础上，全面铺开和美乡村物业化管理工作，为各村打造“乡村管家”。信州区探索实施“事情自商自定、人员自选自聘、资金自筹自用、效果自评自议”的“八自”模式，有效解决和美乡村“一年新、二年旧、三年重回头”的顽症，为提升乡村治理现代化水平作出有益探索。

完善制度助力长效治理

　　按照事情自商自定模式，信州区建立健全《理事会成员选举办法》《理事会工作制度》《财务管理制度》制度，设定相应考核办法，转变村务管理方式，明确管理模式、服务内容、管理范围、职责分工、考评办法、资金筹措等重要事项，有效解决物业化管理“管什么、怎么管、谁来管”的问题。

多方聚力解决资金问题

　　信州区坚持以村民自筹为主，以集体经济可用收益为补充，落实本村物业化管理资金。推出“群众缴纳卫生保洁费+长效管护资金+乡贤捐助+企业捐赠+镇村补贴”的资金筹集模式，在没有增加群众负担、财政支出的基础上，让村民享受到便捷的物业服务和良好的人居环境；物业化管理资金由理事会专款专用，阳光公示，接受监督。

村民自治成首选模式

　　按照效果自评自议模式，物业管理理事会成员由群众直选，物管员由理事会自聘，村民代表值周，全部流程均由村民自行商议、决策，让群众唱“主角”；在日常管理中理事会还积极吸纳党员、退役军人、义警协会队员、能工巧匠等群体，积极投身乡村公共管理和服务；通过“好商量”议事会购置电动扫地机、安装监控探头与节能路灯、提升庭院绿化、组建巾帼队伍、修订《村规民约》、亮出家风家训，实现农村物业化管理和促进乡风文明、深化乡村治理有机结合。

　　（作者：翁淑雯）