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    光明日报 2021年07月09日 星期五

    医务工作者畅谈改革现状——

    医共体,携手为群众健康“守好门”

    讲述人:福建省三明市沙县总医院党委书记 万小英

    作者:万小英 《光明日报》( 2021年07月09日 07版)

        【亲历者讲述】

        2017年,我们将原沙县医院和沙县中医院合并,成立“沙县总医院”,下辖10个分院(乡镇卫生院)和2个社区卫生服务中心,128个村卫生所,形成县域内紧密型医共体,承担全县26万人的基本医疗、基本公共卫生服务、预防保健、健康教育与促进等职责,下级医院的人、财、物统一交由总医院院长调配。

        改革效果好不好,要看老百姓是否用脚来投票。随着沙县总医院的组建,县、乡、村三级医疗服务实现一体化,优质医疗资源聚集在上级医院、患者喜欢往三甲医院跑的局面被打破,医疗资源从“往上聚”向“往下沉”转变,医疗机构之间也从“竞争者”变成了“一家人”,共同当起县域内群众健康“守门人”。

        为了当好“守门人”,我们建立高年资医师定期驻乡驻村制度,在医共体内部多点执业,推动医疗资源、医学人才、治病病种“三下沉”,让老百姓在家门口享受到优质医疗服务。同时,畅通转诊通道,把需要长期康复的住院患者下转分院,将病情控制不满意的患者及时上转总院,去年共向上转诊2430人,向下转诊11676人,全区基层门诊就诊率从2017年的54.4%提高到去年的59.58%。

        为推动医疗服务方式转变,我们还在县总医院建立了健康管理部,明确以基层为重点、预防为主的健康管理新思路。比如,在老年人、慢性病患者健康管理方面不断创新,成立高血压病、2型糖尿病、严重精神障碍、结核病四大管理中心,建立总院和基层分院间协作分工机制,强化信息报告与共享,加强培训、督导与考核,为慢性病患者送去更多福音。

        展望未来,我们将继续深化医改,探索如何让老百姓少得病,为建设健康中国贡献力量。

        (项目团队:本报记者 高建进、张胜、金振娅、王斯敏)

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