推动国有企业实现高质量发展,招商局集团作为一家有着146年历史的国企,未来要在四个方面加以落实。
一要优化发展理念,要从原来追求规模、追求速度转化到讲质量、讲效益。要实现质量第一、效益优先、规模适度。对下属企业的考核也将从讲规模转变到追求净资产回报率。
二要做强主业,推动企业转型升级。我们要开展实质化资产重组,通过重组来提升竞争优势;同时也要根据产业升级和全球竞争需要,对标全球化的质量体系,放弃低端制造,转向产业高端。
三要强化创新驱动,建立容错机制。我们成立了50亿元的创新基金,通过建立容错机制鼓励二级公司自行创新、自己决策,并通过股份制改革,让企业与人才共享创新成果。
四要实施人才优先战略。招商局集团所有的二级公司正职全部实行全球化人才招聘,用优厚的条件吸引全球人才为企业献智出力。未来还要更多地落实市场化选人用人制度,引领企业高质量发展。
(本报记者温源整理)