金水区经八路街道地处郑州市区的中心地带,它是河南省委、省军区所在地,总面积3.44平方公里的辖区聚拢了233个家属院和98个公共单位,常住人口11.6万多人,流动人口3万多人。作为一个人口密度较大、破旧楼院较多、公共单位集中、服务对象特殊的老旧街区,社会管理方面总是存在“看得见的管不着,管得着的看不见”的怪象。
推行网格管理试点后,经八路办事处建立了三级管理网格:街道层面的一级网格;社区层面的二级网格;基础层面的三级网格。以现有的电子政务平台为基础,建立了街道和社区两级问题受理中心,并为网格责任人配备了3G 智能手机,初步搭建了网格化管理服务平台。同时制定了“问题三级处理流程”,将问题进行上下快速联动处理。网格责任人对自身职责范围之内的问题第一时间解决;对超出自己管理权限的问题,通过智能手机及时向社区问题受理中心上报。从网格员到社区到街道,事事有人管,民情下通上达。
通过网格责任人的巡查发现和群众的投诉举报,近期街道排查发现“三非”等各类问题共计11681起,目前已整改解决8209起。其中,排查出非法生产9家,整改到位9家;非法经营843家,目前无工商营业执照的436家已办理完成272家,无地税登记证的686家已全部整改到位,无餐饮服务许可证的139家已办理完成66家;非法建设1114处拆除256处;不稳定因素73起已化解62起。
“建设网格化管理体系的核心是以网格化管理为载体,以差异化职责为保障,以信息化平台为手段,促进条块融合、联动负责,形成社区(村)管理、社区(村)服务与社区(村)自治有效衔接、互为支撑的治理结构,实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。”郑州市市委书记吴天君说。
目前,郑州市正在全市全域范围内建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系,深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设。这项机制的设立将从制度上促使干部将履责的过程变为深入群众、发动群众、服务群众的过程。郑州市将围绕管理和服务进行定人、定岗、定责,将责任量化到每件事、每个环节,量化到网格内的每个人,实现社区管理、社区服务与群众自治有效衔接、互为支撑,最终实现在郑州的每一寸土地上发生的责任事故都有人对其负责。